本網(wǎng)訊(通訊員紅清 喜外 志敏 愛軍)11月7日至9日,集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理胡瑞連帶隊(duì)深入大嶺公司,白山坪公司調(diào)研督導(dǎo)。
胡瑞連一行深入大嶺煤礦井下-200m東大巷運(yùn)輸巖掘面、22617采面、22627煤掘面、中央泵房等地點(diǎn),仔細(xì)檢查礦井安全生產(chǎn)、重點(diǎn)工程進(jìn)度、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等情況。出井后,認(rèn)真查閱資料、座談交流。大嶺礦業(yè)公司成立兩年來,迅速恢復(fù)正常安全生產(chǎn)經(jīng)營秩序,完善企業(yè)管理制度,推行“四化”礦井建設(shè),企業(yè)步入良性發(fā)展軌道。胡瑞連指出,大嶺公司要對標(biāo)行業(yè)先進(jìn),結(jié)合自身實(shí)際,堅(jiān)持管理、裝備、系統(tǒng)、素質(zhì)并重原則,強(qiáng)化安全文化建設(shè)、夯實(shí)安全基礎(chǔ),壓實(shí)安全責(zé)任,突出安全重點(diǎn),堅(jiān)決托牢安全底板,實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展;要錨定戰(zhàn)略方向,做強(qiáng)做優(yōu)做專煤炭產(chǎn)業(yè),確保量的合理增長和質(zhì)的有效提升,早日達(dá)到30萬噸/年生產(chǎn)能力;要聚焦生產(chǎn)經(jīng)營,健全完善管理制度,提高精細(xì)化管理水平,增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)效能力;要堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),實(shí)現(xiàn)人才強(qiáng)企目標(biāo)。
在白山坪公司,胡瑞連一行通過查看龍?zhí)?、白山坪、磨田煤礦采掘工程平面圖、組織召開調(diào)研座談會,詳細(xì)了解公司礦井資源、安全生產(chǎn)、采掘接替、經(jīng)營管理等情況,并就如何迎難而上建設(shè)一流企業(yè)進(jìn)行了指導(dǎo)。胡瑞連評價白山坪公司班子抓工作目標(biāo)堅(jiān)定,路徑清晰,舉措有力。他強(qiáng)調(diào),白山坪礦業(yè)公司要在確保絕對安全的前提下全力推進(jìn)企業(yè)高效發(fā)展,要正確看待白山坪公司的過去和現(xiàn)在,始終堅(jiān)定信心,振作精神,篤行不怠,狠抓采掘接替,組織巖巷攻關(guān),合理生產(chǎn)布局,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模;要用辯證的觀點(diǎn)、發(fā)展的手段來解決困難和問題,不斷深化改革,強(qiáng)化管理,銳意創(chuàng)新;要全心全意依靠職工群眾辦企業(yè),凝心聚力謀發(fā)展。
集團(tuán)公司總工程師、股份公司監(jiān)事會主席彭雙良,股份公司副總經(jīng)理伍先文,集團(tuán)公司相關(guān)部室負(fù)責(zé)人、白沙礦區(qū)安全生產(chǎn)管理局負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
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