本網(wǎng)通訊員 張靈華
人物檔案
羅功富,是辰溪礦業(yè)公司大坪礦采煤區(qū)二隊(duì)三班班長。1988年秋天,他懷著對(duì)煤礦工作的熱愛和向往,來到大坪煤礦,當(dāng)上了采煤工。從農(nóng)民工到合同工,再到班組長,每一步成長無不驗(yàn)證了他舍家為礦的豪邁情懷。今年8月份,他所帶的班被評(píng)為“星級(jí)”班組,他個(gè)人被評(píng)為“五星”級(jí)班組長。
默默奉獻(xiàn)孺子牛
羅功富入礦不久,由于他特別能吃苦耐勞,值班隊(duì)長便看中了他,不久便當(dāng)上了一班之長,一干就是近20年。在他當(dāng)班長期間,他所帶領(lǐng)的班組月月超額完成原煤生產(chǎn)任務(wù),連續(xù)五年被礦評(píng)為先進(jìn)班組,他個(gè)人也連續(xù)6年被評(píng)為先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者。在平時(shí)的工作中他總是勤勤懇懇、任勞任怨。去年8月,他所在的-230采煤工作面受地質(zhì)變化的影響,煤層高低起伏不定,一班要打7至8次炮才能確保當(dāng)班任務(wù)的完成。這對(duì)羅功富這樣一個(gè)又高又大的人來說,簡(jiǎn)直就是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。但他沒有退卻,而是堅(jiān)持每班打8次炮,從而確保了生產(chǎn)任務(wù)的完成。今年7月,正是公司實(shí)行新的薪酬標(biāo)準(zhǔn)的開頭之月,部分員工沒有吃透政策,認(rèn)為還減了工資,個(gè)個(gè)怨聲載道,而且還有消極怠工現(xiàn)象。而羅功富卻不然,他依舊帶領(lǐng)全班員工奮戰(zhàn)“煤?!?。有人說他愛出風(fēng)頭,羅功富不屑一顧地說:“既然我選擇了煤礦這個(gè)行業(yè),就要為礦里多分擔(dān)一點(diǎn)責(zé)任,挖煤是我的本職工作。何況工資是加是減,也要等做滿一個(gè)月后才知道??!”幾句簡(jiǎn)單樸實(shí)的話語,就感化了周圍的員工。
成績(jī)突出獲“五星”
近20年來,羅功富只當(dāng)過兩年支柱工,其余的時(shí)光都在當(dāng)采煤班長。細(xì)細(xì)回憶,他所帶領(lǐng)的班組至少已生產(chǎn)原煤18.9萬噸,他個(gè)人也生產(chǎn)原煤13000多噸,為辰溪礦業(yè)的扭虧增盈、生存發(fā)展立下了汗馬功勞。今年所屬的煤業(yè)公司正處在關(guān)閉破產(chǎn)關(guān)鍵時(shí)期,加之又連出2起安全事故,員工隊(duì)伍曾一度很不穩(wěn)定,原煤產(chǎn)量直線滑坡。羅功富看在眼里急在心里。8月份,礦里的生產(chǎn)條件發(fā)生了一點(diǎn)變化,他所在的-365采煤工作面煤層穩(wěn)定,頂板完好。他認(rèn)為回報(bào)礦山奪高產(chǎn)的時(shí)機(jī)到了。他帶領(lǐng)全班員工發(fā)揚(yáng)煤礦工人特別能戰(zhàn)斗的精神,堅(jiān)持早進(jìn)班遲出班,克服重重困難,在安全的基礎(chǔ)上多出煤,而且出好煤。8月16日夜班,他班上有3名員工請(qǐng)了假,只有12個(gè)人上班,他合理安排人員,提高各崗位的工作效率;人工運(yùn)輸路線遠(yuǎn)了,他把唯一能夠在工作面配合他安全生產(chǎn)工作的副班長調(diào)至運(yùn)輸線,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)班組運(yùn)輸工作,確保礦車的供應(yīng)和原煤的外運(yùn),而他自己卻一人肩負(fù)起處理安全和打炮爆破的重?fù)?dān)。通過努力,當(dāng)班生產(chǎn)原煤67噸,是當(dāng)班任務(wù)的193.6%。8月份,全班共生產(chǎn)原煤1251噸,完成任務(wù)的139%,相當(dāng)于全礦(9個(gè)采煤班組)總產(chǎn)量的21.3%,又一次刷新了該礦采煤歷史紀(jì)錄。羅功富班不僅完成生產(chǎn)任務(wù)好,而且安全工作、成本管理、工程(產(chǎn)品)質(zhì)量、團(tuán)結(jié)守紀(jì)都是全礦的典范。8月份,全班沒有輕傷及以上事故,材料成本節(jié)余349元,而且班組無違法亂紀(jì)現(xiàn)象,被公司評(píng)為“五星”級(jí)班組,羅功富也被評(píng)為“五星”級(jí)班組長。
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