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無論清晨，還是夜晚，湘永樂園總聚集著許多的男女老幼。他們或舞或練、或唱或跳，那分愜意與熱烈，令路人們煞是驚羨。
今年上半年，湘永公司計(jì)劃招收66名釆掘一線職工。消息一傳出，前來報(bào)名的竟達(dá)139人，錄取率不到二分之一。下井挖煤也要“拉關(guān)系、走后門”，這在湘永歷史上還是頭一回，在全省也不多見。
湘永公司魅力何在？又何以聚集起了這樣高的“人氣”？
以煤為本?找準(zhǔn)發(fā)展方向
湘永公司也曾遭遇“陣痛”。湘永礦區(qū)已有120多年的開采歷史。隨著資源的日益枯竭和開采深度的日益增加，開采難度日益增大。到1993年，湘永公司年產(chǎn)量已降至不足24萬噸。產(chǎn)量低、人員多、資金短缺導(dǎo)致湘永公司一度陷入工資無法按時(shí)發(fā)、礦區(qū)生產(chǎn)生活難以為繼的窘境，企業(yè)凝聚力下降、人才大量外流、職工隊(duì)伍不穩(wěn)……
是再創(chuàng)輝煌，還是走向沒落？
1991年至1998年間，湘永公司上下勒緊褲帶、咬緊牙關(guān)，擠出資金數(shù)千萬元，先后辦起了硅鐵廠、氧化鋅廠、特種耐磨球廠等大大小小近30個(gè)多經(jīng)三產(chǎn)企業(yè)。然而，由于技術(shù)力量不足、能耗高、規(guī)模小、抗風(fēng)險(xiǎn)能力差，短短幾年時(shí)間，這些企業(yè)便被市場(chǎng)無情淘汰。
湘永公司領(lǐng)導(dǎo)班子痛定思痛、審時(shí)度勢(shì)，及時(shí)提出了“以煤為本，發(fā)展銅角灣礦，做強(qiáng)安陵礦，穩(wěn)住荊草坪礦和荊南礦”的發(fā)展構(gòu)想，提出了“整體發(fā)展、長遠(yuǎn)發(fā)展、企業(yè)與社區(qū)共同協(xié)調(diào)發(fā)展”的發(fā)展思路，大力發(fā)展原煤產(chǎn)業(yè)，并持續(xù)開展了思想、作風(fēng)、紀(jì)律和現(xiàn)場(chǎng)大整頓，堅(jiān)持“防微杜漸抓監(jiān)察，關(guān)口前移抓現(xiàn)場(chǎng)，重心下移抓班組，責(zé)任上移抓領(lǐng)導(dǎo)，超前防范抓培訓(xùn)”，嚴(yán)把人員素質(zhì)關(guān)、技術(shù)含量關(guān)、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)、計(jì)劃關(guān)、收支關(guān)、核算關(guān)，原煤生產(chǎn)逐步步入了健康有序發(fā)展的軌道。1992年虧損達(dá)1673.74萬元的湘永，如今年盈利能力已逾1000萬元，企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力有了大幅提高，南飛的“孔雀”也開始回“巢”。
從廣東打工回來的土木工程師肖攀對(duì)筆者說：“他鄉(xiāng)雖好，畢竟不是久留之地。湘永的工資雖比外面低，但能給人以歸屬感。與其出去打工，不如建設(shè)好自己的家園。”
文化建設(shè)?鑄造發(fā)展靈魂
湘永公司歷史悠久，文化底蘊(yùn)豐厚，曾創(chuàng)作了《蘆天?！贰ⅰ都t星巨浪》等大型花鼓戲，演出達(dá)300余場(chǎng)次；女職工任寶玉參加電影《紅花遍地開》的攝制后，受到過包括毛主席在內(nèi)的多位黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的親切接見。
在新的歷史條件下，如何續(xù)寫文化建設(shè)新篇章？如何重塑湘永人愛礦如家的價(jià)值觀？
1996年初，湘永公司黨委制定了《湘永礦區(qū)1996—2000年社會(huì)主義精神文明建設(shè)規(guī)劃》，首次提出了“用十五年時(shí)間，把湘永建設(shè)成為富裕、文明、和諧的城市化礦區(qū)”的目標(biāo)。此后，又先后組織力量編印了《情系湘永》、《共建美好家園》兩本“知湘永、愛湘永、興湘永”主題教育讀本，并舉辦了一系列“知愛興”主題教育活動(dòng)?！爸獝叟d”主題教育活動(dòng)的開展，激發(fā)了全體湘永人的愛礦之情、興礦之志，也讓全體湘永人明白了，湘永不但是老一輩湘永人奮斗一生、頤養(yǎng)天年的福地，也是當(dāng)代湘永人一展才華、實(shí)現(xiàn)抱負(fù)的平臺(tái)，更是湘永子孫后代薪火相傳、生生相息的熱土，從而凝心聚力，迅速掀起了共建美好家園的熱潮。
為了更好地倡導(dǎo)、培育、傳播“共建美好家園”這一核心價(jià)值觀，增強(qiáng)其連續(xù)性、有效性和覆蓋面，2001年，湘永公司創(chuàng)辦了內(nèi)部宣傳刊物《湘永人》，2003年元月被確定為雙月刊。
5年來，《湘永人》始終堅(jiān)持“為礦區(qū)改革發(fā)展鳴鑼開道，為共建美好家園搖旗吶喊，為重鑄輝煌增色添彩”的宗旨，“立意高雅而又腳踏實(shí)地，矚目遠(yuǎn)方而又著眼自身，寓教于樂，寓教于理，小故事寓大道理，發(fā)人深思，催人向上……歌頌的是湘永人，獲益的也是湘永人”（歐資源書記語），起到了內(nèi)聚人心、外樹形象的作用。透過《湘永人》，人們發(fā)現(xiàn)“便江河畔的湘永雖老，卻始終有活力，更加有魅力”（歐資源書記語）。
同時(shí)，安全文化建設(shè)也取得了新的突破。自編自辦的《安全周報(bào)》、各礦舉辦的《安全旬報(bào)》、“每周一題”等，對(duì)強(qiáng)化安全意識(shí)、普及安全知識(shí)發(fā)揮了積極作用，“平安是?！钡暮诵睦砟钜焉钊肴诵摹?/font>
富有特色的企業(yè)文化建設(shè)，使企業(yè)凝聚力日益增強(qiáng)、礦區(qū)風(fēng)氣日益優(yōu)化、員工們的安全意識(shí)開始從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，有力地推動(dòng)了員工們學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)、保安全的主動(dòng)性和積極性。
礦井改造?奠定發(fā)展基礎(chǔ)
湘永公司礦井老、底子薄、基礎(chǔ)差、安全欠帳多，如何發(fā)掘礦井潛力？
從2001年起，湘永公司緊緊抓住原白沙煤電集團(tuán)對(duì)重點(diǎn)礦井每年拿出1000萬元、各煤業(yè)公司同等拿出1000萬元，用于礦井改造，每年各拿出100萬元用于地面設(shè)施的完善這一契機(jī)，千方百計(jì)壓縮辦公費(fèi)、招待費(fèi)、差旅費(fèi)，擠出資金先后對(duì)銅角灣、安陵、荊草坪、荊南4對(duì)礦井進(jìn)行了技術(shù)改造和地面設(shè)施的完善。短短6年時(shí)間，湘永公司通過自籌、國債項(xiàng)目、上級(jí)扶持等渠道共投入7000多萬元，對(duì)各礦供電、通風(fēng)、排水、運(yùn)輸、提升、支護(hù)幾大系統(tǒng)進(jìn)行了安全技術(shù)改造，并投資400余萬元修建了一個(gè)集文娛、休閑、群眾性安全活動(dòng)于一體的湘永樂園。
通過技改，湘永公司各礦井巖巷實(shí)現(xiàn)了錨網(wǎng)噴化，半煤巖巷實(shí)現(xiàn)了金屬化，采煤工作面實(shí)現(xiàn)了單體化，單體液壓支柱在用總數(shù)已逾8000根。支護(hù)方式的改革，使各礦井安全硬件有了顯著提高。安陵礦采三隊(duì)職工、采煤三級(jí)大工李子冬對(duì)筆者說：“在這樣的‘鋼鐵長城’底下做事，大伙放心?！?/span>
與此同時(shí)，湘永公司原煤生產(chǎn)能力也逐年穩(wěn)步提升。2007年，湘永公司原煤年產(chǎn)量已由15年前的不足24萬噸提高到了27萬噸。今年上半年，在遭受嚴(yán)重冰災(zāi)停產(chǎn)20余天的情況下，湘永公司依然安全產(chǎn)煤12.88萬噸。生產(chǎn)能力的大幅提高，促進(jìn)了職工工資的大幅提高，職工年人平工資已由15年前的不足1萬提高到了如今的近2.2萬元。
如今，全省煤礦技改重點(diǎn)工程之一的銅角灣煤礦立井改造工程正在緊鑼密鼓地籌備，并將在近期開工。該工程竣工投產(chǎn)后，湘永公司的年原煤生產(chǎn)能力將由目前的27萬噸提高到39萬噸以上，湘永的發(fā)展將邁上一個(gè)新的臺(tái)階。
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