本網(wǎng)通訊員 馬幸華
人物檔案
1979年10月,龍紅軍從湘鄉(xiāng)農(nóng)村招工來到了土朱煤礦?,F(xiàn)為土朱煤礦204隊隊長、黨支部書記。28年來,他將自已的青春年華無私地奉獻給了祖國的煤炭事業(yè),在地層深處默默耕耘,用一腔癡情和執(zhí)著追求,展現(xiàn)人生亮麗的光華。他多次被評為“先進工作者”、“優(yōu)秀黨員”和漣邵安全管理局“安全標兵”,所帶領的連隊年年超額完成生產(chǎn)任務。
無怨干工作
熟悉龍紅軍的人都知道,他在工作中有一股使不完的勁,別看他不善言辭,但干起活來卻勁頭十足,素有“拼命三郎”之稱。還在他擔任206隊隊長時,當時的14315工作面中部遇到構造帶,煤層變矮,頂板破碎壓力大,而且有淋水,需要做補充掘進巷道通過斷層,身為隊長的龍紅軍本來可以只在現(xiàn)場把好關,但他不當甩手官,別人一次搬一根材料,他卻蹩足了勁,一次搬兩根;在工作中,打鉆、放炮、扒煤、支棚,每一道工序都灑下了他辛勤的汗水,淋水、汗水、混著煤灰使他班班身上漿糊糊的成了一個泥人,凡是他當班,班班都掘進8付棚子以上,提前6天完成了掘進任務。去年8月12中班4點多鐘,在14316工作面作業(yè)時,上出口由于地質變化,頂板變得十分破碎,致使液壓支柱扦底,影響正常生產(chǎn),做中班勞累了一天的龍紅軍本可以交待晚班工作自已出班。但是,他不放心上出口的安全,主動留下來繼續(xù)與晚班工作人員一道奮戰(zhàn),在工作中他只要求其他人員搬來材料,自已憑著20多年的井下工作經(jīng)驗,先支好密集頂,抬櫨加固,控制頂板后,為扦底的支柱全穿好“鞋”,直到安全處理好上出口的隱患后才出班。
嚴謹抓管理
去年7月,龍紅軍調到204隊擔任隊長、黨支部書記。上任后,龍紅軍首先帶領副隊長一起走訪班組長和生產(chǎn)骨干,積極查找原因,然后找員工談心,聽取他們的意見和建議,根據(jù)實際情況,集思廣益地制定了《204隊工程質量管理考核辦法》、《204隊隊干跟班責任制》、《204隊工資分配制度》和《204隊班排長、大工津貼考核辦法》等一系列管理制度。規(guī)定,在工程質量管理方面實行日檢月評制,嚴格實行“三對號”管理,對不合格的工程質量和沒有實行“三對號”的只罰當班隊干、排長和大工,改變了工程質量罰款全體承擔的方式,有效地促進了工程質量管理。在工作中,龍紅軍相信實際行動才是最好的榜樣,為此,每月他堅持下井24天以上,并且不當甩手官。一天中班,由于工作面條件差,頂板壓力,帶班的龍紅軍在快出班時見負責放頂?shù)拇蠊み€有5個交班頂沒有放完,他完成中班任務后,主動留下來和放頂工一起工作,由于這5個頂子扦底嚴重,難度大,他找來鐵扒、加好固后,用畚箕將余矸一畚箕一畚箕端出來,然后逐一將5個頂子放出來,這時已是晚上10點多鐘了,事后,龍紅軍沒要一分錢的加班費。在龍紅軍的影響和帶動下,全隊員工團結一致,當月完成原煤產(chǎn)量4850噸,超計劃任務350噸,產(chǎn)量上來了,效益好了,員工心齊勁足,隊伍穩(wěn)定,士氣高昂。
真誠愛礦山
在以身作則作好表率,嚴格認真抓好管理的同時,龍紅軍關心員工同樣細心、周到?!按苏嫘?、開誠布公”是204隊員工對龍紅軍發(fā)自內心的評價,全隊70多人的家庭概況、經(jīng)濟情況,他心中都有一本帳。由于204隊有一部分員工是石泉的,上下班需要經(jīng)過南北隧道,參加每周一安全學習會時很不方便。為此,每逢每周的安全學習、政治學習會,龍紅軍都吩咐妻子早早地煮好石泉片和家住遠離隊部員工的飯菜,一出班他就早早地等在進班室,將這些人一一帶到家中吃晚飯,然后一起參加學習,次數(shù)多了,這些人都不好意思,紛紛要求給生活費,可龍紅軍都拒收了。在工作中龍紅軍見有些員工因口渴而喝油泵房龍頭上的生水,對健康十分不利,為了解決這個問題,他自費買來茶葉,每天在家燒好開水帶到工作面,被員工們親切地稱為“紅軍茶”。
|