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——南陽公司安全文化建設(shè)素描
本網(wǎng)通訊員 陳向陽
安全文化重競賽
南陽公司的安全文化將安全、質(zhì)量、生產(chǎn)三者融會貫通，大力開展 “十佳安全班組”和“明星班組長”競賽活動。成立了 “十佳安全班組”和“明星班組長”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，每月在所屬前進、淝江、南陽廟三礦近100個采掘及井輔班組之間，開展比安全、比質(zhì)量、比效益的競賽，實行班評估、班檢查、班驗收、月底綜合評分并公示?！笆寻踩嘟M”、安全班組競賽評比采用百分制，按4:3:3的比例計分，其中安全占40%，質(zhì)量和生產(chǎn)效益各占30%?！笆寻踩嘟M”的首要條件就是“零輕傷、零‘三違’、實現(xiàn)安全生產(chǎn)”。公司對評選出來“十佳安全班組”和安全班組逐月進行表彰。對當(dāng)月的“不安全班組”，公司嚴(yán)格按照員工不安全行為考核細(xì)則進行處罰。
競賽催人意識變
該公司今年一季度共評選出30個“十佳安全班組”、227個安全班組，逐月進行了表彰。并于3月份表彰了2007年度評出的 10名“十佳明星班組長”，并組織10名“明星班組長”外出旅游。同時該公司南陽廟、淝江、前進三礦有7名“明星班組長”走上了隊干的崗位。促使注重安全質(zhì)量的有為就有位，名利雙收。讓存在不安全行為的班組后悔不已。前進礦采二隊2007年4月份安全產(chǎn)煤4260噸，煤巷進尺50米，完成生產(chǎn)計劃的120%，工程質(zhì)量為優(yōu)良，該隊幾項任務(wù)指標(biāo)居公司近100個采掘及井輔班組之首。僅僅在當(dāng)月有1次空棚作業(yè)，就被公司“十佳安全班組”評審組一票否決。也就是這1次空棚作業(yè)導(dǎo)致該隊眼看到手的3900元獎金成了泡影。 “十佳安全班組”競賽在十里礦區(qū)引起了強烈的反響，無論是下班時還是茶余飯后，“你班有不安全行為嗎”？“你沒有‘三違’吧”！諸如此類的話已成了各自的招呼語?！鞍踩谝弧闭嬲闪巳珕T的共識。
全員主動抓安全
通過開展“十佳安全班組”競賽，全員的安全生產(chǎn)責(zé)任心增強了，昔日員工看慣了、干慣了、習(xí)慣了的“三慣作風(fēng)”已日漸消失，取而代之的是重安全、重責(zé)任、重自律的良好習(xí)慣。以往搶坐人車、人車超載的現(xiàn)象屢禁不止，安監(jiān)員在進出班時就得高度警惕，如今安監(jiān)員想抓也難抓到了。因為只要超員，人車司機就不開車。不僅如此，班組之間還在安全生產(chǎn)上較起了勁。班組之間自發(fā)地在安全質(zhì)量上相互監(jiān)督，因為沒有哪個班組敢把安全隱患或不合格品留給下班。由此而來班班養(yǎng)成了安全隱患自查自糾的習(xí)慣，不把當(dāng)班的安全隱患消除不出班。1月上旬的一個早班，南陽廟礦采一隊當(dāng)班快到出班時間當(dāng)頭有4架棚子未抬櫨，為了不把隱患留給下班，該班員工寧可遲下班，全班人員齊心協(xié)力將當(dāng)頭的櫨抬好后才下班。
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