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本網(wǎng)通訊員 曹 媛
人物檔案：南陽公司前進礦采三隊隊長陳作平，見過他的人都覺得他很平凡，儉樸的裝束，憨厚的笑容，透著礦工的質(zhì)樸。但工作起來他卻有“三把斧”：吃的苦，霸得蠻，耐得煩。
抓質(zhì)量 吃得苦
受地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜的影響，井下回采工作面條件差，“三直一平兩暢通”的質(zhì)量標準難以保證。針對這些情況，陳作平起早貪黑地學習，在井下現(xiàn)場抓質(zhì)量標準化工作。今年3月份，他所在的工作面淋水大，給質(zhì)量標準工作帶來了極大的難度。為此，他在架棚、背頂、移梁、打單體、清理浮煤等每一道工序上都親力親為，嚴格管理。他每天帶著尺片下井，堅持最后一個出班，對各班的架棚質(zhì)量進行實測實量，凡發(fā)現(xiàn)不合格品，他都要求推到重來，做到隱患不排除不生產(chǎn)。
為提高全隊員工質(zhì)量標準化意識，他充分利用每周學習日和職工一起交流，共同討論，對照標準查原因，總結(jié)經(jīng)驗找漏洞。同時在班與班之間開展“比安全、比質(zhì)量、比效益、比出勤”勞動競賽，充分調(diào)動了全隊員工的安全工作積極性。去年，他帶領(lǐng)的采三隊連續(xù)兩次創(chuàng)造月產(chǎn)原煤破萬噸的高功效；今年，截止5月26日，該隊以安全產(chǎn)煤41618噸再次成為前進礦采煤隊的領(lǐng)頭雁，并在公司質(zhì)量標準化檢查驗收中被評為優(yōu)良品工程。
戰(zhàn)困難 霸得蠻
2008年的冰凍災(zāi)害，導(dǎo)致全礦停水停電。當時在井下待命的陳作平看到水泵停轉(zhuǎn)，涌水量劇增，來不及等調(diào)度室的命令，帶領(lǐng)工友們扛著黃泥袋跳進齊腰深的水中，還一邊對工友喊道“快，快，快，不能讓水涌進水倉……”，冰冷的水凍得刺骨，可他全然不顧，脫掉衣服穿著褲衩大干起來，一干就是5個多小時，在井下南北大巷筑起了多道擋水墻
在地面搶修倒塌供電回路電桿時，陳作平的采三隊被安排到北二風井參加立桿、拉線戰(zhàn)斗。由于立桿中碰到重重困難，按照技術(shù)方的要求，電桿焊接要立巴桿用葫蘆吊，陳作平嫌速度太慢，當即喊：“采三隊的兄弟們，跟我來抬。”他帶領(lǐng)幾十號人硬是用肩扛手抬對接好電桿，為供電保井贏得了時間。技術(shù)員笑著對他說：“你不愧為湖南人，霸得蠻。”
管安全 耐得煩
安全是煤礦的“天字號”工程，身為隊干陳作平深感責任重大。無論是班前會，還是學習日，他對工友們說的第一句話就是“抓安全就是抓質(zhì)量，抓安全就是抓效益?！庇幸淮?，他制止了一名職工違章行為。出井后，不僅把處理意見寫在連隊曝光牌上，還給他掛了一面黃旗。該職工認為他是小題大做和其過不去。陳作平得知后，對其耐心地進行說教，并嚴肅的說“寧為安全操碎心，不讓事故害工友，寧可聽到你罵爹、罵娘，不愿聽到家屬的哭鬧聲……”。通過教育，這名職工端正了態(tài)度，現(xiàn)在不僅帶頭遵章守紀，還主動制止他人違章。
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集團OA 
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