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——馬田公司高起點開展黨建思想政治工作
本網(wǎng)通訊員 蔣賢華 康多君
馬田公司在歷年的大災大難面前，干群整體隊伍不亂，人心不散，這與該公司黨委所做大量的思想政治工作有著密不可分的關系。該公司把企業(yè)安全生產(chǎn)和思想政治工作有機融合，做好人文這篇文章，把思想政治工作做到每一個職工的心坎上，把堅強的戰(zhàn)斗堡壘筑在最前沿。
主題活動影響人
去年，該公司黨委把開展主題活動與安全生產(chǎn)有機融合，走活了安全生產(chǎn)、精細化管理這盤棋，全公司干群創(chuàng)造性開展活動。
愛和山礦勞模劉勤儉，處處以一名模范共產(chǎn)黨員嚴格要求自己，把主題活動貫穿到安全生產(chǎn)之中，一年來處理重大安全隱患6處。去年6月，他所在修理巷遇到了老巷，棚上垮下2米多高4米長的糊空，身為副隊長的他模范帶頭，按照安全措施認真處理，接頂、打拱、充填糊空，每道工序都要親歷親為，安全渡過糊空。所在工作面被授予“黨員身邊無‘三違’示范工程”。勞模高泉塘礦采一隊黃甲孝，在膝關節(jié)患有骨質(zhì)增生、疼痛不已的情況下，2008年井下出勤289天，收入35520元，居該礦之首。
形勢教育感化人
該公司黨委針對不同時期工作重心，及時做好職工的形勢教育，用思想教育感化人。2008年，共走訪慰問職工達2230余人次，團結凝聚了廣大干群的心。
在抗擊冰災的日子里，干群們晝夜作戰(zhàn)，每班工作10多個小時，他們用頑強的毅力和堅強的斗志，從地面背砂袋徒步千米下井堵水，在井下筑起一道道堅固的擋水墻。其中大水礦井新星礦井下有一道擋水墻長達27米，所用砂袋達100余噸。在停電29天的情況下，沒有一對礦井被水淹，創(chuàng)造了歷史奇跡。在恢復供電線路的戰(zhàn)斗中，廣大職工舍小家為大家，有360余人為了保礦井，沒有回家過年，堅守在礦區(qū)。高泉塘礦運輸隊隊長、黨員鄺建廷，在忠與孝的選擇上，毅然選擇了“忠”于礦井，他在父親病故后，都沒有回去盡孝，把父親的后事草草交待家人后，立即投入礦井的抗冰搶險的戰(zhàn)斗。
隊伍建設造就人
該公司狠抓了干部隊伍建設和基層組織建設。按照“四好”領導班子要求，采取“責任追究、業(yè)績考核、輪崗交流”等辦法，從嚴從細加強對中級職員的管理和業(yè)績考核。
集團公司優(yōu)秀黨務工作者吳躍平，他與班子一干人，把安全生產(chǎn)與黨建工作有機結合，狠抓員工隊伍建設，組織開展礦情大討論活動，從思想根源上改變員工的落后意識，成功的實現(xiàn)了工作面采煤工藝的更新，建立了三個使用單體∏梁邁步式先進回采工藝的采煤工作面，打破了該礦因地質(zhì)復雜不能設邁步式回采工作面的舊思想。今年一季度，該礦共安全生產(chǎn)原煤10145噸，產(chǎn)量翻了兩番。集團公司先進基層黨支部愛和山礦開拓隊黨支部，創(chuàng)新工作形式，強化組織建設，用情管人，用理服人。該隊青工張某，過去是一名典型的“刁”民，上班三天打魚兩天曬網(wǎng)，出工不出力。該隊黨支部書記羅云多次找到他，苦口婆心的耐心做工作，用真情感化他，用道理說服他。在羅支書的真情“嘮叨”和關心下，如今他成為了一名生產(chǎn)骨干。
民心工程凝聚人
職工群眾的切身利益時刻牽掛著該公司領導的心，該公司在資金極度緊張的情況下，切實為民辦實事。
2008年，共投入安全資金1800萬余元，改善安全生產(chǎn)環(huán)境，鞏固和夯實了礦井安全基礎。一些福利工程也有針對性的實施，在新星礦和芝蘭沖礦投入近70余萬元，改造了兩個單身職工標準化宿舍，讓300余名單身職工享受到賓館式的住宿條件。為確保困難群體得到組織的幫扶和溫暖，共走訪、慰問困難戶和老工人2800余戶，發(fā)放困難補助金28.1萬余元。組織開展向遭車禍或重病導致家庭困難的職工募捐活動5次，共募集資金35000余元。新星礦職工陳獻群，因車禍造成重度傷殘，住院花費6萬余元。已是山窮水盡，即將面臨停藥的局面。該礦黨總支得知情況后，立即發(fā)起獻愛心的募捐活動，廣大黨員群眾主動伸出援助之手，僅一周內(nèi)就有300多人，捐款5040元，緩解了該同志的燃眉之急。
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集團OA 
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