根據(jù)湘煤集團《開展“紅衛(wèi)礦業(yè)杯”尋找最美“六種人”評選活動方案》，結(jié)合華磊的實際，特制定湘能華磊光電股份有限公司尋找最美“六種人”評選活動實施細則。
一、評選范圍
本次評選活動在公司全體在職員工中開展，不限性別、不限年齡、不限崗位。
二、評選條件
（一）為人謙卑，敦厚溫良。“謙謙君子”，自信，包容，在崗位上默默無聞，無私奉獻。
（二）文明禮讓，明理誠信。禮讓是美德，禮讓是和諧社會的基本元素。以大局為重，重團隊精神，情操高尚。
（三）寬大厚道，大愛無疆。寬厚就是我為人人，人人為我，宅心仁厚。嚴以律己，寬以待人，愛心無價。
（四）同舟共濟，齊心協(xié)力。一切成功源于合作，人心齊泰山移。團結(jié)協(xié)作，開拓進取，勇于拼搏。
（五）重道尚義，以德為先。職業(yè)操守良好，閃耀人性光輝，遵循道義原則，真誠愛崗敬業(yè)。
（六）“滴水之恩，涌泉相報”。飲水知源、“知恩必報”，赤子之心，忠誠企業(yè)，懂得感恩，扎根礦山，建功立業(yè)。
所有在工作中實踐，在生活中篤行，于平凡中見證，在細微處閃光的謙卑的人、禮讓的人、寬厚的人、合作的人、道義的人、感恩的人。
三、活動程序
（一）成立組織。成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司法人代表、總經(jīng)理毛自力和董事長、黨委書記謝海燕擔任組長，公司副總經(jīng)理、工會主席胡艷芳、其他副總經(jīng)理擔任副組長，公司各黨支部書記、車間工會主席任領(lǐng)導(dǎo)小組成員。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，鄧文梁任辦公室主任。
本次評選活動的組織實施工作由領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室負責(zé)。
（二）宣傳發(fā)動。
利用公司網(wǎng)絡(luò)、報紙、宣傳欄等陣地廣泛宣傳發(fā)動，公布評選辦法，營造濃郁的氛圍，動員公司廣大員工群眾積極參與此次評選活動。
（三）基層推薦。
1.本次評選活動以各車間工會為單位，采取自薦和組織推薦相結(jié)合的方式，各車間工會應(yīng)組織力量深入挖掘典型事跡；同時，要在車間工會內(nèi)部廣泛宣傳“最美六種人”典型，形成學(xué)先進、趕先進典型的濃厚氛圍。
2.各車間工會應(yīng)于
（四）初審上報
根據(jù)各車間工會上報情況，由活動領(lǐng)導(dǎo)小組審查，紀檢監(jiān)察部審核，公司黨委審定后，于9月30日前上報湘煤集團“尋找最美六種人”評選活動辦公室。
四、名額分配
本次評選活動各車間工會推薦人員不超過2名。
五、工作要求
（一）各車間工會接到通知后，應(yīng)高度重視，認真安排部署，精心組織實施，確?；顒禹樌_展。
（二）嚴格流程，嚴格標準。評選活動要堅持貼近基層、面向群眾，要嚴格遵守評選條件、程序和工作要求，確保評選活動的群眾性、公正性、嚴肅性和先進性。
（三）大力宣傳，營造氛圍。要充分利用公司內(nèi)部報紙、網(wǎng)站、宣傳欄，廣泛宣傳開展評選工作的重要意義、基本條件、基本規(guī)則和方法步驟，激發(fā)和引導(dǎo)廣大員工群眾積極參與評選活動。