李永友同志簡(jiǎn)介
李永友同志，男，1964年出生，1986年參加工作，牛馬司礦業(yè)公司總經(jīng)理。
他以敢于擔(dān)當(dāng)、開(kāi)拓奮進(jìn)的堅(jiān)韌品質(zhì)，以寬容豁達(dá)的人格魅力，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工將一個(gè)困難重重的百年老礦打造成黑金時(shí)代明星企業(yè)。他經(jīng)過(guò)6個(gè)月艱苦細(xì)致的工作，確保了公司破產(chǎn)項(xiàng)目的順利完成。他果斷實(shí)施“三項(xiàng)制度”改革，將公司用工總?cè)藬?shù)盡減37%。通過(guò)改革改制，公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4208萬(wàn)元，超利1767萬(wàn)元，職工人均年收入比上年增長(zhǎng)39%，創(chuàng)造了該公司發(fā)展史上的最好水平。到目前止，公司已連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)5年多。
朱劍秋同志簡(jiǎn)介
朱劍秋同志，男，1963年出生，1981年參加工作，牛馬司礦業(yè)公司鐵箕山煤礦礦長(zhǎng)。湘煤集團(tuán)優(yōu)秀黨員。
面臨已連續(xù)6個(gè)月沒(méi)完成生產(chǎn)任務(wù)的困境，他帶領(lǐng)全礦干眾從抓現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化入手，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，調(diào)動(dòng)了員工安全生產(chǎn)積極性。上任當(dāng)月，該礦原煤生產(chǎn)就超產(chǎn)500噸。三年來(lái)，該礦已消滅重傷以上傷亡事故，月月完成公司下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)。先后榮獲湘煤集團(tuán)和公司“安全先進(jìn)礦”、“雙文明單位、”“工程質(zhì)量進(jìn)步獎(jiǎng)”，“工程質(zhì)量先進(jìn)礦”稱號(hào)。
蒙培林同志簡(jiǎn)介
蒙培林同志，男，1985年出生，2009年參加工作，牛馬司礦業(yè)公司水井頭煤礦技術(shù)員。公司青年崗位技術(shù)能手。
他提出的“急傾斜工作面正臺(tái)階式采煤法”，使該礦每月提高產(chǎn)量近2000噸。他使用的“采煤工作面預(yù)埋管路黃泥注漿法”，消滅了工作面采空區(qū)的火災(zāi)隱患。他編制的“順層鉆孔風(fēng)力排渣”方案，將單孔深度從20米提高到40米以上，有效縮小了瓦斯抽采盲區(qū)，提高了抽采效率。他設(shè)計(jì)的“鉆裝機(jī)與風(fēng)鉆聯(lián)合作業(yè)”方案，提高巖巷掘進(jìn)工效27%。他改進(jìn)光面爆破技術(shù)，將單次爆破深度提高了43%。
徐富華同志簡(jiǎn)介
徐富華同志，男，1964年出生，1988年參加工作，牛馬司礦業(yè)公司水井頭煤礦采二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。
在關(guān)鍵地段，于危難時(shí)刻，他都毫不猶豫地站在最前列，排險(xiǎn)情、攻難關(guān)，確保全隊(duì)安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。他在隊(duì)內(nèi)營(yíng)造學(xué)理論、鉆技術(shù)的濃厚氛圍，有效提升了隊(duì)伍整體素質(zhì)。他進(jìn)行管理創(chuàng)新，總結(jié)出一套以“三查”、“五勤”、“五不走”為內(nèi)容的“355”安全管理工作法，為本質(zhì)安全型礦井建設(shè)作出了貢獻(xiàn)。他經(jīng)常組織黨員骨干義務(wù)回收物資、清掃浮煤，創(chuàng)效近千萬(wàn)元。
姜燕同志簡(jiǎn)介
姜燕同志，女，1989年出生，2009年參加工作，牛馬司礦業(yè)公司醫(yī)院護(hù)士。邵東縣“十佳護(hù)士”。
為做好護(hù)理工，她嚴(yán)格要求自己，盡力做好每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)的工作，對(duì)每一次操作，每一個(gè)護(hù)理醫(yī)囑，他都認(rèn)真地執(zhí)行。在病人對(duì)醫(yī)院工作有誤解時(shí)，她能耐心地傾聽(tīng)，用溫和的話語(yǔ)，熱情主動(dòng)的服務(wù)，做好病人及家屬的解釋和溝通工作，使一些不必要的誤會(huì)和不理解都消失在萌芽狀態(tài)。她是患者的貼心人，許多患者家屬和病人，見(jiàn)到她總會(huì)親切地叫她一聲“小姜”，有什么事也都很樂(lè)意找她幫忙。