最美“六種人”征文
“六種人”從我做起
湘潭公司 周立新 李光輝
點擊湘煤集團網站，品讀最美“六種人”先進事跡，與一顆顆美麗心靈近距離接觸，敬佩之情油然而生。他們大多身處平凡崗位，但卻能長年累月默默的堅守和倡導著心中的那份真善美，旗幟鮮明的釋放正能量，不既讓筆者為之汗顏。
“謙卑、禮讓、寬厚、合作、道義、感恩”這是覃董事長對如何做一個優(yōu)秀員工提出的進一步具體要求。在企業(yè)艱難運轉的當下，我們甚至也可以理解為這是企業(yè)道德文化建設的一個基本要求?，F在全集團已經掀起了宣傳、學習六種人的熱潮，這對企業(yè)步出困境無疑將起到極大的助推作用，對企業(yè)文化產生深遠的影響。“做事先做人，做好六種人”我們應該以實際行動響應集團公司的號召，普通職工從我做起，黨員干部更應該從我做起。
可我們身邊或多或少的存在這樣的現象，如果你講道義，為人謙卑、禮讓；待人真誠、寬厚，常被人笑話為“死腦筋”、“大傻瓜”，導致一些人不敢從我做起、不想從我做起。甚至有的人說的是一套，做的是一套，壓根就不肯從我做起。
從我做起，必須理解“六種人”的深刻內涵。它集中體現了一種虛懷若谷的人格修養(yǎng)和時時處處為他人著想的傳統(tǒng)美德，是我們立身的精神尺度和為人處世的行為準則。
從我做起，必須時刻將企業(yè)的利益放在心上，對企業(yè)有一種強烈的歸屬感。作為企業(yè)的一員，不論你身處何種崗位，都應該心存感恩，將維護企業(yè)的利益放在第一位，為企業(yè)增光添彩。危機時刻更應該抱團取暖與企業(yè)共度難關，否則，就是對企業(yè)的一種背叛。
從我做起，貴在堅持。從我做起，談起來比較容易，真正做到并不那么簡單；在一兩件事情上做到比較容易，在許多工作中做到就比較困難；堅持一陣子容易，長期不懈、善始善終則比較困難。一個人就是一個標桿，一個人就是一面旗幟。胡文勝等人就是于平凡之處從我做起，一以貫之地長期堅守著自己的信念，為我們樹立了榜樣。
“六種人”從我做起，我們每位湘煤員工應該切實擔當起這份責任，以實際行動展現出團隊的凝聚力和向心力，成就自己、成就湘煤輝煌！