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最美六種人評選活動
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鐵肩擔道義
來源: 發(fā)布時間:2014年03月28日 點擊數(shù):

最美六種人征文

 

 

鐵肩擔道義

 

----記實業(yè)公司社區(qū)管委會“最美六種人”曾亞進二.三事

 

資興實業(yè)      唐建英

 

 

曾亞進,男,19595月出生在資興礦務(wù)局一個書香門第,19參加中國共產(chǎn)黨組織,現(xiàn)任中共資興實業(yè)公司社區(qū)管理委員會黨委書記。熟悉曾亞進的人,都認為他溫文爾雅、一副儒家風范,只適合于做學問,不適合干社區(qū)工作。可是,近兩年來,他以謙卑、禮讓、寬厚、合作、道義、感恩的態(tài)度,一頭扎進社區(qū),磨練出了錚錚鐵骨,勇于擔當,與班子成員一道,圍繞和諧社區(qū)建設(shè),抓好黨的建設(shè)和社區(qū)管理,切實做好社區(qū)的思想政治工作,為維護好社區(qū)的平安穩(wěn)定,促進公司的經(jīng)濟發(fā)展,做了大量而細致的工作,并取得了一定的成效。

團結(jié)協(xié)作,謙卑禮讓

曾亞進總是以一種謙虛、恭敬、卑微的態(tài)度,加強個人人格修養(yǎng),在黨委班子雖為班長,但他總是低調(diào)做人,高標要求,嚴謹辦事,注重班子集體領(lǐng)導,堅持“三重一大”集體決策,且總是以恭敬和寬容的態(tài)度,尊重行政領(lǐng)導,加強溝通,使班子團結(jié)協(xié)作,有效地促進了社區(qū)各項工作的順利進行。

“兩人一般心,黃土變成金”。曾亞進同志始終把這一名言作為搞好班子團結(jié)的座右銘。201111月中旬,他調(diào)到社管會工作后,他一直能夠端正態(tài)度,協(xié)同工作,主動維護班子的團結(jié)、合作。他雖是社管會的專職黨委書記、兼紀委書記、工會主席,但他能與行政領(lǐng)導做到不打內(nèi)耗、不相互拆臺、而是互相配合,互相補臺。他在搞好本職工作的同時,主動替行政領(lǐng)導分憂。他常說:“社區(qū)工作,是一項社會職能工作,也是一項比較繁雜的工作,如果班子不團結(jié),相互不合作,就很難做好工作”。他主動承擔起了社管會的低保、醫(yī)保、計生和集體工、“五七”家屬工、小集體工、家屬工入社保等工作。同時,還積極配合行政領(lǐng)導抓好社區(qū)提質(zhì)改造,環(huán)境同治、棚戶區(qū)改造對象的認購房屋、村民自治試點、社區(qū)的平安和諧建設(shè)等工作。 特別是政策性強、事關(guān)居民群眾的切身利益,他堅持“符合政策的一個不漏,不符合政策的一個不入”的原則、認真仔細地做工作,確保民生工作得以平穩(wěn)進行。去年6月按照湘政辦發(fā)(201218號文件要求,“五七”、家屬工參保工作正式啟動,第一批審批時,原勘探設(shè)計院10多名家屬工都沒有通過,曾亞進帶領(lǐng)相關(guān)人員多次與勞動局相關(guān)人員溝通,并找出了所有原始材料,證實了他們家屬工的身份,使這10多人在第二批時順利通過。但是,看到曾亞進幫不認識的人這么賣力,他的一個親戚系農(nóng)轉(zhuǎn)非家屬,也想辦理社保,他一口回絕了親戚的求助,他說“在我這里不符合政策的一個都沒辦”。由于他的堅持原則,他負責的 “五七”家屬工的入社保工作,得到了順利進行,維護了社區(qū)穩(wěn)定。  

“謙虛做人,認真做事” 是曾亞進同志的一貫作風。從事社區(qū)管理工作雖然時間不長,但他深知講學習、強素質(zhì)的重要性。因此,來到社區(qū)管委會工作后,他把講學習、建設(shè)學習型社區(qū)的工作,作為社管會黨委的一項重要工作來抓,主要體現(xiàn)在“學”、“講”二字上。

“學”就是身體力行,帶頭學習,努力增強政治理論水平和業(yè)務(wù)知識以及駕馭工作的能力。認真撰寫筆記和學習心得,堅持理論聯(lián)系實際,用科學發(fā)展觀指導工作,運用學到的理論知識指導工作實踐。再就是宣傳學習“十八大”精神,用十八大精神指導和諧社區(qū)實踐活動。通過各種學習,他不僅增強了宗旨觀念、全局意識,在思想上、行動上與上級黨組織保持一致,進一步拓寬了視野,開闊了眼界,提高了自身素質(zhì)和理論基礎(chǔ),而且掌握了黨和國家對民生工作的各項政策,爭取了工作的主動性,促進了各項工作的開展,并取得了一定的明顯效果。

“講”就是開展知識講座,努力提高社管會各級管理人員的綜合素質(zhì)。他始終認為,社區(qū)的日常工作,就是與人打交道的工作,因此,就要培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊伍來做好人的工作。還組織了部分管理人員參加實業(yè)公司在焦電公司舉辦的《執(zhí)行力講座》。通過學習培訓,使廣大社區(qū)管理人員增長了知識面,掌握了適用政策和一定的工作方法,提高了工作人員的綜合素質(zhì),增強了一定的工作能力,促進了社區(qū)工作的開展。

曾亞進同志當天就找她談心,起初,她口氣大,說話硬,什么話都不聽,揚言就是要上訪。經(jīng)曾亞進同志曉之以理、動之以情、和風細雨的交流,使之受到感化,態(tài)度也緩和下來,愿意聽取解釋。以后,曾亞進同志又多次與她交心,擺事實,講道理,談?wù)?,使她有所悟覺,逐漸放棄了上訪的思想。最后,經(jīng)多方做工作,年年進京上訪的李祥芝,2013年,停止了上訪,使社管會近年來第一次實現(xiàn)了零上訪,維護了礦區(qū)的平安。

嚴以律己、寬以待人

曾亞進作為社管會紀委書記,他時刻嚴以律己,管好自己身邊的工作人員和家人,他深知抓好廉政建設(shè)的重要性,并努力踐行廉政建設(shè)。工作上,認真履行崗位職責,堅持民主集中制,堅持從實際出發(fā),決不推諉,勇于擔當。同時,他嚴格要求自己,要求其他同志做到的,自己首先做到,要求別人不做的,自己堅決不做,做到了不貪、不占、不索、不挪,確保了廉潔從業(yè)。在他分管的一些民生工作中,例如低保、廉租房、住房租賃補貼、家屬工參保工作中他沒有一個親戚朋友通過他開后門。棚戶區(qū)工作啟動后,他親妹妹想買一套棚戶區(qū)改造房,多次要他幫忙,可就是因為他妹妹不是棚改對象,他硬是沒有幫這個忙。為此,他把自己的親妹妹都得罪了。生活上,他勤儉節(jié)約,艱苦奮斗,嚴格遵守財務(wù)審批制度。勤儉敬業(yè),不亂花一分錢,不為費用的問題與行政領(lǐng)導發(fā)生矛盾,顧大局,識大體,少花錢、多辦事、辦好事。每次下基層檢查工作堅持不麻煩單位,能不吃飯的堅決不在受檢單位吃飯,需要就餐的,他要求只開工作餐吃盒飯,自己接待上,除工作之外的,不亂花單位一分錢。同時,身在社區(qū),心系群眾,時刻把群眾滿意不滿意作為社區(qū)工作的標準,把群眾的需求放在第一位,關(guān)心群眾疾苦。為此,他在社管會積極推行“十必訪”工作,努力融合黨群、干群關(guān)系,深受群眾的歡迎,從而,增強了群眾對社區(qū)工作的滿意度。同時,他身先士卒,撲下身子,全心投入于社區(qū)工作,以自己的行動感染和影響身邊的每位工作人員,調(diào)動了大家干好本職工作的積極性。

德道兼修,寬厚感恩

“加強道德修養(yǎng),黨性修養(yǎng)”是一個黨員干部應具備的重要素質(zhì)。他時刻注重品質(zhì)鍛煉,強化黨性修養(yǎng)。磨練出善良意志,時刻要求自己做一個高尚的人,一個脫離低級趣味的人,他自己從不打麻將、玩牌。業(yè)余、空余時間多半就是學習、鍛煉身體、照顧家人。曾書記的岳父年事已高,經(jīng)?;疾∽≡海鴷浘拖裼H生兒子一樣照顧著岳父大人。只要老人有個頭痛腦熱的,第一個想到的就是給他打電話,這足以說明他對老人有多好。為此,他岳父說他比自己的兒女還要親。

“為人寬厚,學會感恩”,這是曾亞進同志的一貫處世哲學。2011年以前,曾亞進同志在資興麗景公司任副總經(jīng)理,年收入上拿的是年薪制。不但其年收入比原單位要減少幾萬元,而且工作是與婆婆媽媽的人打交道,費力不討好的。為此,有人說他是從米籮里掉到糠籮里;還有人說他是一個蠢子,不曉得不去呀!而面對公司領(lǐng)導的安排,他不但沒有怨言,反而逢人便笑嘻嘻地說:“沒什么,這是工作的需要嘛”。實際工作中,他以更加倍的努力工作來感謝組織對他的信任,回報組織對他的關(guān)懷。與社管會全體職工一道,在實業(yè)公司的正確領(lǐng)導下,勤勤懇懇,任勞任怨地為建設(shè)和諧社區(qū)、維護礦區(qū)的平安、穩(wěn)定作貢獻。


 

 

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