|
本網(wǎng)訊（記者王金星）7月12日，集團(tuán)公司召開了棚戶區(qū)改造工作推進(jìn)會。會議認(rèn)真總結(jié)分析2015年來集團(tuán)公司棚戶區(qū)改造工作，布署2016年工作任務(wù)，對下一階段的工作提出要求。集團(tuán)公司董事長廖建湘在會上強(qiáng)調(diào)，要切實提高站位，充分認(rèn)識棚改建設(shè)的重要性。要從講政治的高度來認(rèn)識和推進(jìn)棚改建設(shè)，從講大局的高度來認(rèn)識和推進(jìn)棚改建設(shè)，從講責(zé)任的高度來認(rèn)識和推進(jìn)棚改建設(shè)，確保按期完成2016年集團(tuán)公司棚戶區(qū)改造任務(wù)。
集團(tuán)公司黨委書記羅瑞鋒主持會議。
股份公司副總經(jīng)理姚澤鋼在會上作《堅定信心，攻堅克難，堅決打好棚戶區(qū)改造建設(shè)收官戰(zhàn)》工作報告。2015年，集團(tuán)公司棚戶區(qū)改造建設(shè)這項民生工程取得了可喜成績，共有4000多套煤礦棚戶區(qū)居民拿到了棚改新房鑰匙。預(yù)計到今年12月末，全集團(tuán)新增交房10037套，累計交房15377套，就地新建小區(qū)將全部竣工完成建設(shè)。為確保棚改建設(shè)順利推進(jìn)，集團(tuán)公司成立了以廖建湘、羅瑞鋒為組長的棚改領(lǐng)導(dǎo)小組。
會上，煤礦棚戶區(qū)項目單位領(lǐng)導(dǎo)向集團(tuán)公司董事長廖建湘遞交了責(zé)任狀。牛馬司、資興實業(yè)、馬田、街洞四家單位介紹了強(qiáng)化責(zé)任、狠抓落實、陽光操作，確保棚改工程有序推進(jìn)的工作經(jīng)驗。
廖建湘董事長在講話中要求，各級領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必把棚戶區(qū)建設(shè)任務(wù)放在心上、扛在肩上、抓在手上，樹立抓好棚改建設(shè)是本職，不抓是失職，抓不好是瀆職的觀念，真正把棚戶區(qū)改造建成職工群眾滿意的民生工程、民心工程、發(fā)展工程；要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識，進(jìn)一步加強(qiáng)對棚改建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。各項目單位是項目法人，是棚改工程的責(zé)任主體，必須嚴(yán)格落實黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)第一責(zé)任、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)分管責(zé)任、部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)具體責(zé)任的工作責(zé)任制。棚改建設(shè)是“一把手”工程，各項目單位主要領(lǐng)導(dǎo)要勇于擔(dān)責(zé)、主動作為，把棚改建設(shè)牢牢抓在自己手中，做到重點工作親自研究、重要任務(wù)親自部署。
廖建湘強(qiáng)調(diào)，要全力打造和諧、廉潔、高效的棚改工程。“和諧湘煤、廉潔湘煤、高效湘煤”建設(shè)是實現(xiàn)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要抓手，也是指導(dǎo)我們一切工作開展的重要指南。在棚改建設(shè)過程中，我們必須認(rèn)真踐行“三個湘煤”理念，打造和諧、廉潔、高效的棚改工程。要保質(zhì)保量促和諧、維護(hù)穩(wěn)定促和諧，依法依規(guī)促廉潔、加強(qiáng)防控促廉潔，嚴(yán)格考核促高效、形成合力促高效、轉(zhuǎn)變作風(fēng)促高效。今年是集團(tuán)公司棚改建設(shè)的關(guān)鍵年，我們既要確保交款認(rèn)購的棚改房全部開工，又要確保按期竣工交房，更要確保礦工大局穩(wěn)定。時間緊、任務(wù)重、壓力大，半點也松懈不得。各項目單位必須不講價錢、不講條件、優(yōu)質(zhì)高效地落實好責(zé)任狀上的工作任務(wù)。同時，要堅決克服消極畏難、等靠觀望、松勁懈怠情緒，奮力拚搏，以堅忍不拔、百折不撓的意志，頑強(qiáng)不屈、鍥而不舍的韌勁，咬定青山不放松，不達(dá)目的不罷休，優(yōu)質(zhì)高效地推進(jìn)集團(tuán)棚改建設(shè)工作，確保集團(tuán)公司今年下達(dá)的棚改建設(shè)目標(biāo)的順利完成。
羅瑞鋒在總結(jié)講話中要求，要切實抓好廉潔自律。各單位要切實履行好黨委主體責(zé)任與紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，全面加強(qiáng)對棚戶區(qū)改造工程建設(shè)的管理與監(jiān)督。棚戶區(qū)改造規(guī)模大，資金投入也大，這些資金都是專項資金，任何人、任何單位都不能碰。要切實加強(qiáng)資金使用的監(jiān)督管理，決不允許棚改工程出現(xiàn)虧損。要堅持公平公正原則，切實加強(qiáng)工程招投標(biāo)管理，要實行陽光操作，嚴(yán)厲杜絕圍標(biāo)、串標(biāo)、轉(zhuǎn)包、分包工程等行為，絕不能出現(xiàn)“房子建起來、干部倒下去”的問題。要嚴(yán)把工程質(zhì)量，各單位一定要守住把牢工程質(zhì)量“最后一公里”，切實把建筑質(zhì)量放在第一位，嚴(yán)防“豆腐渣”工程。要嚴(yán)厲杜絕為趕工期而放松質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的行為，真正讓棚戶區(qū)居民住上優(yōu)質(zhì)房、放心房、滿意房。要嚴(yán)格督辦問責(zé)，對影響棚戶區(qū)改造工程建設(shè)進(jìn)度，拖實現(xiàn)年度目標(biāo)后腿的單位將實行嚴(yán)格問責(zé)。要切實做好穩(wěn)定工作，把政策講清楚，把道理講明白，真正讓群眾從內(nèi)心深處理解、認(rèn)可、支持、配合棚戶區(qū)改造工作，確保礦區(qū)社會和諧穩(wěn)定。
集團(tuán)公司、股份公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席會議，項目單位及棚改部門負(fù)責(zé)人，總部機(jī)關(guān)相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加會議。
|
集團(tuán)OA 
