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集團 股份公司上半年經(jīng)濟活動分析會召開

點擊次數(shù):    更新時間:2016年07月21日

 

 

本網(wǎng)訊(記者粟婧 王金星 劉俊明 龔曉芬)720日,集團、股份公司召開上半年經(jīng)濟活動分析會,全面總結(jié)了上半年工作,分析研判當前所面臨的內(nèi)外形勢,部署下階段工作。集團公司、股份公司董事長廖建湘作了《堅定信心,凝聚力量,奮力自強,確保全年各項目標任務的順利實現(xiàn)》的重要講話,他強調(diào),要正確審視當前經(jīng)濟形勢,把握自身資源能力,增強發(fā)展信心,保持發(fā)展定力,主動應對困難和挑戰(zhàn),我們一定能夠奪取工作的主動權,圓滿實現(xiàn)2016年的各項任務目標

集團公司常務副總經(jīng)理、總會計師文仕秋作了集團公司上半年預算執(zhí)行及下半年預算安排工作報告。

股份公司總經(jīng)理趙斌作股份公司安全、生產(chǎn)、經(jīng)營工作報告。

股份公司副總經(jīng)理歐陽維就上半年生產(chǎn)煤和貿(mào)易煤的銷售運行特點、當前煤炭市場形勢及后期煤炭市場應對策略作了分析和研判。

街洞、紅衛(wèi)、煤炭銷售、黑金房產(chǎn)、資興焦電五家公司負責人分別做了扭虧增盈典型發(fā)言。

在下午的會議上,各安全生產(chǎn)管理局局長、各單位法人代表分別就如何確保安全、搞好下半年工作、全面完成任務目標做了表態(tài)發(fā)言。

省政府派駐集團公司監(jiān)事會主席鄒福明在講話中充分肯定了集團公司上半年工作成績,要求增強做好下半年工作的信心。鄒福明還指出了企業(yè)當前存在的不足和風險。對下半年的工作,鄒福明提出了建議和要求:要大力推進改革轉(zhuǎn)型,要全力確保安全穩(wěn)定,要千方百計?,F(xiàn)金流,要努力抓好生產(chǎn)經(jīng)營,要加強企業(yè)文化建設,要認真落實“兩個責任”,建設風清氣正湘煤。

廖建湘在講話中指出,今年上半年,面對復雜多變的宏觀環(huán)境和煤炭價格持續(xù)低位的壓力,以及集團內(nèi)部的特殊情況,全集團在危機中奮力拼搏,在困境中不忘初心。特別是56日新班子組建以來,從“調(diào)查研究、傳遞信心、和諧氛圍、保障工作”著手,以“保安全、保穩(wěn)定、保企業(yè)持續(xù)經(jīng)營”為要務,提出了一系列新理念、新思路、新要求,做了大量扎實有效的工作,各單位認真貫徹落實集團和股份公司的安排部署,扎實開展“確保安全、增產(chǎn)增效、扭虧增盈”活動,取得了顯著成效,具體表現(xiàn)在六個“新”:安全生產(chǎn)有新局面、扭虧增盈有新氣象、改革調(diào)整有新進展、政策爭取有新成效、資本運營有新突破、干部隊伍有新風貌。上半年,全集團負重前行,成績來之不易,這得益于國家推進供給側(cè)結(jié)構性改革,實施煤炭去產(chǎn)能政策;得益于省委、省政府和省國資委的正確領導,得益于省級有關部門的鼎力支持;得益于集團股份公司廣大干部職工的辛勤工作。

廖建湘強調(diào),下半年,雖然我們面臨的形勢仍然非常嚴峻,但要堅定信心,主動應對困難和挑戰(zhàn):要看到中央對做強做優(yōu)國有企業(yè)的決心和措施,要看到供給側(cè)改革政策將為煤炭企業(yè)帶來利好,要看到省委省政府對湘煤高度重視和關心支持,是要看到我們自身還擁有一定的資源能力,要看到集團公司改革發(fā)展的思路更加清晰,要看到公司有一支敢于擔當、敬業(yè)奉獻的干部員工隊伍。

   廖建湘要求,下半年要以保安全、保穩(wěn)定、圖發(fā)展為主題,以扭虧增盈為中心,以深化改革為主線,在抓住機遇、用活政策上狠下功夫,在盤活存量、優(yōu)化增量上猛花力氣,在防范風險、守住底線上堅守原則,凝聚力量,奮力自強,確保全年各項目標任務的順利實現(xiàn)。實現(xiàn)全年目標,集團上下要堅決破除“五種思想”、樹立“五種信念”,重點在安全生產(chǎn)、深化改革、扭虧增盈、促進企業(yè)轉(zhuǎn)型、維護礦區(qū)和諧穩(wěn)定、狠抓班子建設、宣傳灌輸企業(yè)文化理念等七個方面的工作上下功夫。

   廖建湘充滿信心地強調(diào)指出,只要我們牢固樹立不進則退的危機意識,樹立絕地奮起的緊迫意識,樹立責無旁貸的擔當意識,堅定信心,奮力自強,就一定能完成全年目標任務,湘煤的明天也一定會更好!

    集團公司黨委書記羅瑞鋒作題為《振奮精神,積極作為,為堅決完成全年各項目標任務而努力奮斗》的總結(jié)講話。他強調(diào),全體員工特別是各級領導干部要把全部工作精力放在真抓實干上。具體講,就是要做到態(tài)度上“真”,工作上“實”,作風上“嚴”,行動上“快”。“真”就是要有真心誠意,而不是敷衍塞責;“實”就是要干實事,出實招,用實勁,求實效;“嚴”就是要有嚴細的作風以上率下,嚴格的要求強化管理。“快”就是行動上要雷厲風行。

羅瑞鋒要求,要振奮精神、堅定信心。要積極作為、真抓實干。以良好的精神狀態(tài)抓落實,以快捷的行動抓落實,以優(yōu)良的作風抓落實,突出重點抓落實,精耕細作抓落實,從嚴考核抓落實。要將“兩學一做”、巡視整改與扭虧增盈緊密融合。為“和諧湘煤、廉潔湘煤、高效湘煤”建設和扭虧增盈目標的實現(xiàn),為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展和“十三五”良好開局,營造風清氣正的良好生態(tài)環(huán)境。

省派監(jiān)事會五辦事處負責人,集團、股份公司全體領導出席會議。

集團總部各部室副部級及以上人員,所屬各單位黨政主要負責人參加會議。

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