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本網(wǎng)訊（記者王金星 劉俊明 粟婧）1月9日至10日，集團公司、股份公司2017年度工作會議在長沙召開。會議貫徹落實中央、省委經(jīng)濟工作會議精神，回顧總結(jié)2016年的工作，研判當(dāng)前及今后一個時期的形勢，部署2017年工作，動員廣大干群進(jìn)一步堅定信心、奮力自強、開拓創(chuàng)新、真抓實干，努力實現(xiàn)2017年各項奮斗目標(biāo)。集團公司、股份公司董事長廖建湘作了題為《堅定信心，奮力自強，開拓創(chuàng)新，真抓實干，為實現(xiàn)2017年各項目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗》的工作報告。
會議認(rèn)為，2016年是集團公司組建10年來最為困難復(fù)雜的一年，也是集團新班子帶領(lǐng)廣大干部員工絕境求生的一年。一年來，面對各種困難和挑戰(zhàn)，在省委省政府、省國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力關(guān)心支持下，集團公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工迎難而上，奮力自強，在保安全保穩(wěn)定、強管理提效益、抓改革促發(fā)展等方面做了大量工作，取得的成績是明顯的，應(yīng)當(dāng)充分給予肯定。但存在的問題也不容忽視，必須引起高度重視，在2017年的工作中切實加以解決。
會議指出，雖然2017年的經(jīng)濟形勢復(fù)雜多變，還具有不穩(wěn)定性和不確定性，但是我們?nèi)砸吹綑C遇和希望，充分利用好對我們有利的條件，以闖關(guān)奪隘的豪情和破釜沉舟的決心朝著既定的方向邁進(jìn)。一是必須始終保持清醒頭腦，正確把握形勢。二是必須搶抓窗口期機遇，奮發(fā)有為，深化企業(yè)改革，推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型發(fā)展。三是必須始終把安全生產(chǎn)擺在一切工作的首位，用安全生產(chǎn)的大好形勢為企業(yè)深化改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定基礎(chǔ)。四是必須加快推進(jìn)“三個湘煤”建設(shè)，加快打造“三個共同體”，營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。五是必須緊緊圍繞集團深化改革方案和“十三五”規(guī)劃確定的定位、定向、路徑、目標(biāo)，更加自覺地解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，更加自覺地增強責(zé)任意識和敬業(yè)精神，始終保持自我加壓、不達(dá)目的不罷休的精神和昂揚奮進(jìn)的工作激情，推動各項目標(biāo)的實現(xiàn)。
會議指出，2017年是實施“十三五”規(guī)劃的重要一年，是推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年，也是集團公司的安全年、改革年、效益年。全集團上下要振奮精神，拚搏進(jìn)取，扎實做好2017年的各項工作，努力推動企業(yè)走出困境。
會議提出，2017年工作的指導(dǎo)思想是，以黨的十八大、十八屆三中、四中、五中、六中全會、全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神和湖南省第十一次黨代會精神為指引，認(rèn)真貫徹落實中央、省委經(jīng)濟工作會議精神和省委省政府、省國資委的工作部署和要求，推進(jìn)“三個湘煤”建設(shè)、打造“三個共同體”，以發(fā)展為第一要務(wù)，以提高經(jīng)濟效益和發(fā)展質(zhì)量為中心，突出安全、改革、效益三大主題，進(jìn)一步加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐，堅持資本與產(chǎn)業(yè)結(jié)合，投資與實業(yè)并舉，做優(yōu)做強能源主業(yè)，培育發(fā)展新動力，拓展發(fā)展新空間，堅定信心、奮力自強、開拓創(chuàng)新、真抓實干，努力實現(xiàn)2017年各項工作目標(biāo)。主要目標(biāo)是，安全目標(biāo)，堅決杜絕較大及以上事故，嚴(yán)控嚴(yán)防一般事故，實現(xiàn)安全年；經(jīng)營目標(biāo)，全集團整體實現(xiàn)扭虧為盈；改革目標(biāo)，基本完成六大板塊的融合構(gòu)建，組織架構(gòu)和模式進(jìn)一步優(yōu)化，企業(yè)活力和競爭力實現(xiàn)升躍；和諧目標(biāo)，企業(yè)文化進(jìn)一步落實落地，企業(yè)風(fēng)氣有新轉(zhuǎn)變；在崗職工收入不低于5%，礦區(qū)面貌有新改觀。
廖建湘董事長在報告中強調(diào)，要堅持以“安全年”為目標(biāo)，堅決打贏安全生產(chǎn)翻身仗。安全生產(chǎn)事關(guān)人民福祉，事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展大局。各單位必須進(jìn)一步提高對安全生產(chǎn)極端重要性的認(rèn)識，進(jìn)一步強化“三個最大”“三個首要”安全理念，真正把安全生產(chǎn)擺在高于一切、重于一切、先于一切、壓倒一切的位置，真正把“不安全不生產(chǎn)”作為一條鐵律落到實處；堅持以激發(fā)活力為目的，扎實做好深化改革大文章。集團公司深化改革方案一經(jīng)省政府批準(zhǔn)，必須加快組織實施。要按照能源投資控股集團定位，實施業(yè)務(wù)重組，推進(jìn)湘能煤業(yè)股份有限公司、湘能新能源投資有限公司、湘能光電股份有限公司、湘能裝備股份有限公司、湘能建工集團有限公司、湘能資產(chǎn)管理有限公司六大子公司的重組設(shè)立，形成煤炭、新能源、LED節(jié)能、能源機械、能源建設(shè)、資產(chǎn)管理六大業(yè)務(wù)板塊。在此基礎(chǔ)上，分步驟、分階段推進(jìn)內(nèi)部資產(chǎn)和業(yè)務(wù)的整合；堅持以經(jīng)濟效益為中心，堅決打贏扭虧增盈攻堅戰(zhàn)。各單位要把扭虧增盈作為2017年工作的重中之重，更加自覺地把治虧損、提效益放在企業(yè)各項工作的中心地位，切實加強管理，挖潛增效；堅持以創(chuàng)新驅(qū)動為引領(lǐng)，積極推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展；堅持以提高素質(zhì)能力為重點，進(jìn)一步加強干部隊伍建設(shè)；堅持以人為本，著力營造和諧氛圍。只有堅持以人為本，正確處理企業(yè)利益與員工利益的關(guān)系，才能營造企業(yè)關(guān)愛員工、員工熱愛企業(yè)的和諧氛圍；堅持全面從嚴(yán)治黨，進(jìn)一步加強黨對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。加強國有企業(yè)黨的建設(shè)是重大政治任務(wù)和政治責(zé)任，必須嚴(yán)抓嚴(yán)管。在推進(jìn)企業(yè)深化改革中，無論結(jié)構(gòu)如何調(diào)整、治理機制如何變化、管理體制如何創(chuàng)新，黨對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)都絕不能動搖，必須堅持黨的建設(shè)同步謀劃、黨的組織及工作機構(gòu)同步設(shè)置、黨組織負(fù)責(zé)人及黨務(wù)工作人員同步配備、黨的工作同步開展，實現(xiàn)體制對接、機制對接、制度對接、工作對接，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨建工作得到充分體現(xiàn)和切實加強。
廖建湘董事長要求，各級管理人員要履職擔(dān)當(dāng)、真抓實干，以良好的作風(fēng)確保各項目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)。要強化履責(zé)擔(dān)當(dāng)，要確保高效執(zhí)行，要弘揚務(wù)實作風(fēng)，要做到清正廉潔。2017年，面對保安全、促改革、提效益的艱巨任務(wù)，面對廣大職工群眾的信任，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以德為先，以德立身，忠誠正直，時刻注意自己的言行舉止，做到不陷于淺薄，不流于浮躁，不累于虛名；要常懷感恩之心，要懂得自己的成長進(jìn)步是組織悉心培養(yǎng)教育的結(jié)果，珍惜政治生命，珍惜平凡生活，珍惜榮譽名聲，以實際行動回報組織的厚愛和職工群眾的信任；要明辨是非，防微杜漸，抵制誘惑，在思想上始終保持一份清醒，在行動上始終保持一份理智，以平和、知足之心對待名利，以敬畏、淡泊之心對待權(quán)力，以奮發(fā)、進(jìn)取之心對待事業(yè)，始終保持高尚的人格追求和浩然正氣，以清正廉潔的良好形象凝聚人、感染人，團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工朝著既定的奮斗目標(biāo)邁進(jìn)。
廖建湘董事長強調(diào)，廣大干群要以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、堅韌不拔的優(yōu)良作風(fēng)、同舟共濟的強大合力，扎實做好2017年的各項工作。要堅定信心、奮力自強、開拓創(chuàng)新、真抓實干，全力推進(jìn)企業(yè)走出困境，以優(yōu)異的成績譜寫富饒美麗幸福新湖南的湘煤篇章！
會上，集團公司常務(wù)副總經(jīng)理、總會計師文仕秋作集團公司2016年預(yù)算執(zhí)行情況和2017年預(yù)算編制工作報告。股份公司總經(jīng)理趙斌作股份公司安全、生產(chǎn)、經(jīng)營工作報告。集團公司總法律顧問、股份公司監(jiān)事會主席涂湘明作《關(guān)于2017年所屬單位負(fù)責(zé)人薪酬考核辦法》的說明。周源山、華磊光電、煤炭銷售有限公司、戰(zhàn)略發(fā)展部四個單位和部門在會上作典型發(fā)言。所屬單位法人代表向大會遞交2017年經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任狀，簽訂了黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任書和綜治維穩(wěn)工作責(zé)任狀，并作表態(tài)發(fā)言。
與會人員分組討論了大會報告。大家認(rèn)為，工作報告立意深遠(yuǎn)、內(nèi)容具體、措施有力，讓全體干部職工看到了希望，看到了力量，增強了信心。
集團公司黨委書記羅瑞鋒主持會議并作總結(jié)講話。他指出，這次會議意義重大，影響深遠(yuǎn)。提振了信心，明確了任務(wù)，凝聚了共識，拓寬了思路，鼓舞了斗志。羅瑞鋒就如何抓好會議精神的貫徹落實工作提出要求，一要聚焦目標(biāo)抓落實。咬定目標(biāo)不放松，我們必須將思想、行動統(tǒng)一到這次工作會議精神上來，將我們的主要精力都投入到緊盯目標(biāo)，聚焦目標(biāo)，實現(xiàn)目標(biāo)上來，扎實苦干，狠抓落實。二要把握關(guān)鍵抓落實。三要扣住重點抓落實。2017年集團公司最具看點的重頭戲是深化改革，這場改革與全體干部員工息息相關(guān)并將深遠(yuǎn)影響企業(yè)的未來。湘煤正處在爬坡過坎的轉(zhuǎn)折點上，解決問題要靠改革發(fā)展，破解難題要靠改革發(fā)展，化解風(fēng)險要靠改革發(fā)展，走出困境更要靠改革發(fā)展，我們堅信，通過這一輪的改革，通過全體干部員工的勵精圖治，湘煤就一定能夠脫困脫險，脫胎換骨，就一定能夠浴火重生。四要圍繞中心抓落實。五要結(jié)合實際抓落實。各單位既要落實集團整體要求，又要根據(jù)自身所在行業(yè)、所處發(fā)展階段、所面臨實際情況，提出自已的工作目標(biāo)、工作方法、工作措施。對做好2017年的工作，集團公司不搞一刀切，一鍋煮，新修訂的考核辦法也注重了差異化，多樣性，重激勵，嚴(yán)獎懲，不拘一格，只求效果。六要轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落。強化班子建設(shè)，以過硬的作風(fēng)，保障工作落實；強化干部隊伍建設(shè)，以過硬的素質(zhì)，保障目標(biāo)到位。強化責(zé)任意識、使命意識、擔(dān)當(dāng)意識、危機意識，要大興敢想敢干，敢闖敢試之風(fēng)。
羅瑞鋒書記強調(diào)，要充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用。2017年企業(yè)黨建工作面臨全新的形勢、巨大的機遇、寬廣的舞臺，更高的要求，也肩負(fù)著艱巨的任務(wù)，光榮的使命。抓基層、強基礎(chǔ)。集團公司黨委將2017年確定為黨建工作“雙基”建設(shè)年。一要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神。二要切實強化“兩個核心作用”。三要全力落實從嚴(yán)管黨治黨責(zé)任。四要積極發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。五要認(rèn)真籌備好集團公司首屆黨代會。六要確保新年工作起好步開好局。一個好的開局，對完成全年工作任務(wù)十分重要?，F(xiàn)在，正值歲末年初的關(guān)鍵時刻，各項工作繁多，各單位要克服困難，確保安全穩(wěn)定，確保元月份各項工作開門紅。同時要關(guān)心職工群眾生活，要開展好節(jié)日慰問，將組織溫暖到家到戶。要幫助群眾解決實際困難，要加強不穩(wěn)定因素排查，確保節(jié)日安定祥和。
集團公司、股份公司全體領(lǐng)導(dǎo)，各單位黨政主要負(fù)責(zé)人，總部機關(guān)副部級以上管理人員參加會議。
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