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集團公司召開一季度經(jīng)濟活動分析會

點擊次數(shù):    更新時間:2019年04月28日

本網(wǎng)訊(記者王金星劉俊明 粟婧)425日,集團公司召開一季度經(jīng)濟活動分析會。會議的主要任務是總結一季度工作,分析存在的問題,安排部署下階段工作,動員全集團堅定信心,強管理提質效,抓改革促創(chuàng)新,全面完成“雙過半”目標!

集團公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理何烽在會上作集團公司一季度經(jīng)濟運行分析報告,他要求廣大干群滿懷激情,奮發(fā)作為,主動工作,創(chuàng)新管理,挖潛增效,努力推進集團發(fā)展動力、效率、質量變革,為推進集團高質量發(fā)展努力奮斗!

股份公司董事、總經(jīng)理李永友作股份公司一季度經(jīng)濟運行分析報告,他強調要繼續(xù)突出“安全、改革、效益”三大主題,堅持問題導向,狠抓內部經(jīng)營管理,不斷提升股份公司經(jīng)營業(yè)績,展現(xiàn)主業(yè)子公司的責任擔當,為集團實現(xiàn)“雙過半”做貢獻!

周源山、楚湘建工、寶源和華磊光電公司在會上先后作典型發(fā)言,并表示要認真總結經(jīng)驗,進一步落實責任,不斷提升管理水平,確保二季度各項工作取得全面勝利。

與會人員分組圍繞“與集團公司全面預算管理要求對比分析,查找企業(yè)自身差距和短板是什么?”“如何進一步提高認識、統(tǒng)一思想、壓實責任,確保實現(xiàn)“雙過半”預算目標而制定的硬措施是什么?”兩個主題開展討論。大家查不足、明措施、表決心,堅持了問題導向和目標導向,堅定了大戰(zhàn)紅五月、決戰(zhàn)六月份、沖刺“雙過半”的信心和決心。

集團公司黨委書記、董事長廖建湘在會上發(fā)表了講話。他強調,一要見成績查不足,切實增強做好當前工作的緊迫感和使命感。通過盤點,一季度的工作可以概括為:堅守中有創(chuàng)造,變革中見真功,定力中顯敏銳,大局中提站位。全面超額完成省政府、省國資委下達的目標任務,取得了近年來最好的開局。二要觀形勢析利弊,不斷提升實現(xiàn)高質量發(fā)展的信心和決心。當前經(jīng)濟形勢復雜多變,不確定因素依然很多,但推動集團公司實現(xiàn)高質量發(fā)展的有利條件和積極因素不斷增多。在下步的工作中,集團上下要始終堅定戰(zhàn)略自信、發(fā)展自信、能力自信、文化自信,毫不動搖地朝著任務目標闊步邁進。三要抓重點明舉措,全力以赴向著“雙過半”的目標沖刺。集團上下要向安全要效益,向改革要效益,向市場要效益,向管理要效益,向黨建要效益,進一步統(tǒng)一思想、形成共識、激發(fā)斗志、凝聚力量,全力以赴向著“雙過半”的目標沖刺。四要轉作風激活力,以良好狀態(tài)確保各項工作落到實處。要勇于擔當、拼搏奉獻,以強烈的責任感和使命感推動工作落實;要振奮精神、滿懷激情,以昂揚向上的士氣推動工作落實;要同心同德、團結拼搏,以干事創(chuàng)業(yè)的氛圍推動工作落實;要踏石留印、抓鐵有痕,以堅決高效的執(zhí)行推動工作落實。

廖建湘指出,現(xiàn)在已經(jīng)是4月下旬,實現(xiàn)“雙過半”目標時間非常緊迫,任務十分繁重。大家一定要對照目標找差距,以“抓落實”為工作指針,精準發(fā)力、主動作為,把各項工作抓細抓實抓到位,全力確保時間過半任務過半,為完成全年目標打下堅實的基礎!

集團公司和股份公司全體領導出席會議,各單位黨政正職,分管經(jīng)營的副總經(jīng)理,總部機關副部級以上的管理人員參加會議。

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