本網(wǎng)訊(記者粟婧)5月7日,集團公司召開三戶劃入企業(yè)(湖南省煤炭科學研究院有限公司,湖南煤礦安全裝備有限公司,湖南省煤炭有限責任公司,包含湖南省煤炭進出口有限責任公司)盡職調(diào)查情況通報會。通報盡職調(diào)查揭示的相關問題,找準解決問題的方向和突破口,以盡快實現(xiàn)三戶企業(yè)融合發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展。
集團公司企管業(yè)考部通報了集團公司盡職調(diào)查組于4月1日至15日對三戶新劃入企業(yè)開展盡職調(diào)查的情況。
集團公司總法律顧問、股份公司監(jiān)事會主席涂湘明就盡職調(diào)查中揭示的三戶企業(yè)亟待解決的問題提出了整改要求,并劃分了責任領導、責任部室和責任單位。涂湘明要求,責任企業(yè)的領導要擔當作為,制定好工作方案、明確責任人、完成時限;集團總部各部室要發(fā)揮好“四個中心”作用,做好指導、支持和服務工作。
集團公司黨委副書記、常務副總經(jīng)理文仕秋在會上指出,從盡職調(diào)查的情況來看,三戶企業(yè)情況不容樂觀。一是持續(xù)經(jīng)營能力堪憂,二是包袱重,三是遺留問題多。為解決這些問題,集團制定了工作方案,三戶企業(yè)和相關部門要認真抓落實。
文仕秋要求,三戶企業(yè)要提高站位,振作精神,迅速適應新的環(huán)境、企業(yè)文化和管控模式;要負重奮進,自我加壓,明確年度奮斗目標;要強化責任,完善制度,確保國有資產(chǎn)不流失;要聚焦主業(yè),深耕市場,實現(xiàn)發(fā)展新突破;要緊盯問題,扎實整改,有效化解風險;要深化改革,強化管理,提高企業(yè)核心競爭力;要明確要求,突出重點,強化企業(yè)黨建。
三戶企業(yè)的主要負責人均表示將以此次盡職調(diào)查為契機,積極對公司存在的問題進行整改,盡快把工作的重心投入到生產(chǎn)經(jīng)營管理中,為湘煤大家庭的發(fā)展做出自身的貢獻。
會議由集團公司黨委委員、總會計師賀燦星主持。
股份公司董事會秘書張新建、集團總部相關部門負責人、三戶劃入企業(yè)的領導班子成員參加了通報會。
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