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廖建湘在湖南能投智能裝備集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子任前談話上要求:

點擊次數(shù):    更新時間:2022年04月15日

“三抓”引領(lǐng)發(fā)展 彰顯價值

本網(wǎng)訊(記者粟婧 通訊員袁振戎)4月14日,集團(tuán)公司召開湖南能投智能裝備集團(tuán)(以下簡稱“裝備集團(tuán)”)領(lǐng)導(dǎo)班子任前談話會。集團(tuán)公司黨委書記、董事長廖建湘在講話中要求,新組建的裝備集團(tuán)班子要按抓黨建、抓重點、抓落實的要求,發(fā)揮好作用,彰顯出價值。

4月12日,集團(tuán)公司印發(fā)成立湖南能投智能裝備集團(tuán)有限公司的文件,將集團(tuán)所屬湘煤立達(dá)礦山裝備股份有限公司、湖南煤礦安全裝備有限公司、湖南煤礦機(jī)械有限公司等三戶企業(yè)整合至湖南能投智能裝備集團(tuán)有限公司,為其下屬企業(yè)。

集團(tuán)公司人力資源部(黨委干部部)部長嚴(yán)華平宣讀了集團(tuán)黨委、董事會對裝備集團(tuán)班子成員的有關(guān)任職決定。

集團(tuán)公司黨委委員、董事、董事會秘書,能投智能裝備集團(tuán)黨委書記、董事長王群偉等四位班子成員依次做表態(tài)發(fā)言。

集團(tuán)公司黨委書記、董事長廖建湘在講話中說,集團(tuán)公司在2016年新班子成立時就曾明確提出要打造裝備制造板塊,此次,集團(tuán)公司黨委、董事會從全集團(tuán)的現(xiàn)狀和實際出發(fā),充分考慮裝備板塊發(fā)展需要,經(jīng)過反復(fù)醞釀,慎重研究作出了成立裝備集團(tuán)的決定。

廖建湘首先明確了對裝備集團(tuán)的干部管理體制和績效考核辦法。他強(qiáng)調(diào),構(gòu)建了新的平臺,有了新的抓手,裝備集團(tuán)新班子就要按抓黨建、抓重點、抓落實的要求,發(fā)揮好作用,彰顯出價值。

抓黨建,首先是要抓好政治建設(shè),要用馬克思主義中國化最新理論成果武裝頭腦,筑牢忠實擁護(hù)“兩個確立”,堅決做到“兩個維護(hù)”的思想根基。二要堅決確保中央、省委、集團(tuán)公司黨委、董事會的決策部署在本企業(yè)得到不折不扣的貫徹落實。三是要加強(qiáng)黨建修養(yǎng),對黨忠誠、積極工作,不斷提升自身素質(zhì)、能力。

抓重點,要從五個方面著手。一是要抓戰(zhàn)略實施,要從謀劃全局的角度出發(fā),進(jìn)一步提升自我追求,實現(xiàn)營收、利潤雙增目標(biāo)。二是要抓指標(biāo)實現(xiàn),三家整合公司是市場主體,完成集團(tuán)制定的各項指標(biāo)是基本要求,裝備集團(tuán)對運(yùn)營發(fā)展思路要做進(jìn)一步思考,得出1+1>2的結(jié)果。三要抓改革深化,認(rèn)真汲取集團(tuán)內(nèi)部改革的成功經(jīng)驗,進(jìn)一步強(qiáng)化體制機(jī)制改革,進(jìn)一步深化“三項制度”改革,進(jìn)一步優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu),進(jìn)一步堅定上市目標(biāo),通過改革發(fā)展妥善解決歷史遺留問題。四是要抓創(chuàng)新驅(qū)動,在創(chuàng)新上方向比目標(biāo)更重要,裝備集團(tuán)要在拳頭產(chǎn)品、服務(wù)模式、技術(shù)、管理、體制等方面創(chuàng)新發(fā)展。五是要抓人才隊伍建設(shè),要進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)人才、技術(shù)隊伍建設(shè),配強(qiáng)、配優(yōu)班子,提升企業(yè)規(guī)模效益。

抓落實,就是思想力、行動力要強(qiáng),一分部署九分落實,要用釘釘子精神抓好各項工作落實。裝備集團(tuán)要進(jìn)一步抓緊各項籌備工作,力爭在四月底正式掛牌。

集團(tuán)公司黨委副書記、董事文仕秋主持會議并講話,他要求裝備集團(tuán)班子要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,切實把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)公司的決定上來,統(tǒng)一到廖建湘書記的講話精神上來,堅決擁護(hù)集團(tuán)公司的決策部署。要擔(dān)當(dāng)作為,以高度的責(zé)任感和使命感投入到各項工作中來,切實發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子合力,凝心聚力,共謀發(fā)展,全力以赴完成機(jī)械裝備板塊及本單位全年目標(biāo)任務(wù),推動公司各項工作再上新臺階。

裝備集團(tuán)所屬立達(dá)、煤安、煤機(jī)等三戶企業(yè)的黨組織書記、董事長(執(zhí)行董事)參加會議并分別做表態(tài)發(fā)言。三戶企業(yè)的總經(jīng)理、主持經(jīng)理層工作的副總經(jīng)理,集團(tuán)公司人力資源部(黨委干部部)有關(guān)人員參加會議。

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