以黨建促學習 以學習謀發(fā)展 加快推進湘煤集團學習型組織建設
本網訊(記者王金星)6月10日,集團公司中層干部MBA課程培訓班開班儀式在湘煤大學舉行。集團所屬各單位及總部機關的50余名中層干部參加了第一期的培訓學習。
集團公司黨委書記、董事長,股份公司董事長廖建湘在開班儀式上發(fā)表了講話。
廖建湘指出,集團公司中層干部MBA課程培訓班正式開班了,這是集團公司黨委深入推進“三個湘煤”建設、提升干部隊伍政治素質和業(yè)務素質、增強團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力的一項重要舉措,也是加快推進湘煤學習型組織建設的一項重要舉措。
廖建湘強調,打造一支精干高效、敢做事、能做事的精英團隊,這是時代賦予我們的重要使命,也是黨賦予我們的重大任務。國有企業(yè)肩負創(chuàng)造經濟效益、實現國有資產保值增值的艱巨使命,必須持之以恒完善現代企業(yè)制度,善于運用先進的管理思想提高管理效能,同時,也要善于發(fā)揮黨建引領作用,不斷改進學習質量,把加強黨的建設與推動學習型組織建設有機融合,達到事半功倍的效果。
廖建湘說,集團公司黨委高度重視這次MBA課程培訓班的授課質量,組織制定了完善的培訓方案,編寫了詳細的教學大綱,聘請了清華大學、中南大學、湖南大學、湖南師大等一批知名院校的資深教授親自授課,希望同志們珍惜這次十分難得的學習機會,嚴格按照課程要求參加培訓,用心汲取理論知識和實操技能,真正學以致用,學有所成。
廖建湘結合自己的工作體會和學習感悟,就什么是學習型組織、為什么要建設學習型組織以及怎樣建設學習型組織談了三點意見:
一要深刻領會學習型組織的理論特點,進一步更新觀念,轉換思維模式和管理理念。起源于西方的“學習型組織”理論,在長期的實踐應用過程中,已被證明是一種提升企業(yè)整體素質和文化氛圍,提高企業(yè)應變能力和創(chuàng)新能力的有效途徑??偟膩砜矗@一理論對我們有以下幾點啟示:第一,企業(yè)必須建立共同愿景,統(tǒng)一全員價值追求;第二,企業(yè)干部職工要樹立終身學習的理念,培養(yǎng)積極開放的學習心態(tài);第三,學習的目的是創(chuàng)造價值,實現組織目標;第四,企業(yè)要為干部職工的學習成長提供良好的組織保障和文化環(huán)境。
二要深刻認識建設學習型組織的必要性和緊迫性,進一步統(tǒng)一思想,增強責任感和使命感。建設學習型組織是加強企業(yè)黨的建設、夯實黨建基礎的必然要求,是提高干部綜合能力、培養(yǎng)高素質人才隊伍的必然要求,是提升企業(yè)市場競爭力、應對市場考驗的必然要求,是改進工作作風、解決實際問題的必然要求。
三要深刻研究學習型組織建設構建要素,進一步提升核心競爭力,推進企業(yè)高質量發(fā)展??傮w來看,湘煤集團建設學習型組織具有以下優(yōu)勢:一是集團高度重視,組織保障到位;二是制度體系健全,培訓工作有章可循;三是擁有湘煤大學這樣一個內設培訓機構,硬件軟件比較完備;四是“三項制度”改革和壓減去成效顯著,總部經過機構改革已成為精干高效的“四大中心”,全集團管理層級壓縮到三級以內,提高了信息傳遞的有效性,所屬各單位通過精兵簡政,大幅提升了工作效率,團隊學習氛圍,協作精神進一步增強;五是初步建立了以責任結果評價責任過程的考核評價機制,業(yè)績導向深入人心,目標壓力層層分解,想事、干事、追求干成事的氛圍日益濃厚,想學、愛學、好學的風氣正在逐步形成。下一步,抓好學習型組織建設還要著力做好以下五個方面的工作:強化共同愿景,統(tǒng)一價值追求;加強團隊學習,搭建交流平臺;改進學習方法,實現自我超越;強化創(chuàng)新驅動,轉換心智模式;加強系統(tǒng)思考,拓展宏觀視野。
廖建湘強調指出,學習歷來不是一件輕松的事情,特別是對于新理論、新知識、新經驗的學習,需要花大氣力、下苦功夫。希望大家都花點時間沉下心來學習思考,真正把讀書學習當成一種生活態(tài)度、一種工作責任、一種精神追求,不斷提高自己,豐富自己,既做讀書的帶頭者,又做學習型組織的倡導者、推動者,以自己的模范表率作用引導湘煤全體干部職工形成崇尚知識、熱愛讀書的良好風氣,促進企業(yè)整體競爭力的快速提升,為推動湘煤集團持續(xù)、健康、高質量發(fā)展再立新功!
據悉,這次中層干部培訓班共培訓4期。參培對象為集團公司、股份公司中層管理人員。培訓師資是清華大學、中南大學、湖南大學、湖南師范大學等高校MBA專業(yè)教師及省政府參事等相關專家。培訓方式為,堅持實用、實戰(zhàn)、實效的教學原則,以課堂學習、參觀考察與交流討論相結合。培訓主要內容為宏觀經濟金融形勢與貨幣政策解析、管理者職業(yè)生涯規(guī)劃、企業(yè)發(fā)展階段與經理人的角色定位、組織行為學、管理心理學與溝通技巧等基礎管理模塊課程;人力資源管理與績效評估體系構建、企業(yè)財務管理與成本控制、風險控制等專業(yè)管理模塊課程;企業(yè)文化建設、團隊建設和打造高效執(zhí)行力、資治通鑒和企業(yè)管理、如何打造陽光心態(tài)等思維提升模塊課程。課程設置計劃為管理學、組織行為學、戰(zhàn)略管理、領導力與執(zhí)行力、財務管理、金融學、人力資源管理、管理與溝通、現代經濟學、企業(yè)風險控制、資治通鑒和企業(yè)管理、團隊管理、湖南經濟社會發(fā)展政策解讀、陽光心態(tài)講座。
集團公司黨委副書記、董事、總經理何烽主持開班儀式。在家的集團公司、股份公司領導出席開班儀式。
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