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股份公司召開(kāi)四季度安全生產(chǎn)工作會(huì)

點(diǎn)擊次數(shù):    更新時(shí)間:2021年10月18日

本網(wǎng)訊(記者王金星通訊員袁振戎)1016日,股份公司召開(kāi)了四季度安全生產(chǎn)工作會(huì)。會(huì)議全面總結(jié)前三季度安全生產(chǎn)工作,進(jìn)一步認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì),動(dòng)員全體干部員工取向正、全力拼,決勝四季度,再創(chuàng)安全年。

漣邵、資興、白沙三個(gè)安全生產(chǎn)管理局總結(jié)匯報(bào)了前三季度礦區(qū)安全監(jiān)管重點(diǎn)工作、安全效果、存在的主要問(wèn)題,重點(diǎn)匯報(bào)了四季度特別是在“奮戰(zhàn)100天、實(shí)現(xiàn)安全年”攻堅(jiān)行動(dòng)中所要采取的安全監(jiān)管主要措施。

股份公司副總經(jīng)理饒高,副總經(jīng)理、總工程師湯世杰先后作了安全工作報(bào)告和生產(chǎn)與技術(shù)管理工作報(bào)告。

集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng),股份公司董事長(zhǎng)廖建湘在講話中指出,要總結(jié)成績(jī)、把握形勢(shì),以更高的站位抓好安全生產(chǎn)工作。今年來(lái),股份公司上下始終堅(jiān)持“生命至上、安全第一”思想,認(rèn)真踐行“三個(gè)最大”“三個(gè)首要”安全理念,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則、以上率下,下井帶班帶的實(shí)、管的嚴(yán),住礦盯守盯的緊、守的牢,確保了安全壓力傳導(dǎo)到位,安全責(zé)任壓實(shí)到位。全公司安全基礎(chǔ)不斷夯實(shí),安全效果穩(wěn)定向好,真正打通了安全生產(chǎn)的“最后一公里”,真正做到了與國(guó)家監(jiān)察、地方監(jiān)管同題共答、同頻共振、同向發(fā)力,真正做到了只給省委省政府分憂不給省委省政府添亂,確保了建黨100周年、中秋、國(guó)慶等特護(hù)期及迎峰度夏、調(diào)煤保電關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的絕對(duì)安全。

廖建湘指出,今年是中國(guó)共產(chǎn)黨成立的100周年,也是“十四五”開(kāi)局之年,更是全省上下落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記考察湖南重要講話精神、實(shí)施“三高四新”戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年。特別是11月份,黨的十九屆六中全會(huì)即將召開(kāi),我省也將召開(kāi)黨的十二次代表大會(huì),這是全國(guó)和我省政治生活中的大事。全公司上下必須進(jìn)一步提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力,站在講政治的高度做好思想上的準(zhǔn)備、措施上的安排,堅(jiān)決杜絕事故發(fā)生,全力確保絕對(duì)安全。

廖建湘強(qiáng)調(diào),要全面提升、綜合施策,以更實(shí)的舉措抓好安全生產(chǎn)工作。要在認(rèn)識(shí)層面提升,始終堅(jiān)持“安全第一”。要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)安全是煤炭企業(yè)的“天字號(hào)”職責(zé)。我們必須統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),將安全指標(biāo)視為顛覆性指標(biāo)、一票否決指標(biāo)、衡量評(píng)價(jià)我們工作的第一位指標(biāo)。要在技術(shù)層面提升,切實(shí)抓好重大災(zāi)害治理攻關(guān)。要圍繞提高瓦斯、煤塵、水、火和頂板等災(zāi)害的治理水平,認(rèn)真梳理股份公司近年來(lái)災(zāi)害防治的思路和辦法,總結(jié)和凝練切實(shí)管用、效果明顯,可復(fù)制、可推廣的措施和做法,用制度加以強(qiáng)化、固化。要在創(chuàng)新層面提升,全面開(kāi)展各類(lèi)示范創(chuàng)建活動(dòng)。實(shí)踐證明,通過(guò)樹(shù)標(biāo)、立標(biāo)、對(duì)標(biāo)、追標(biāo),全公司的安全意識(shí)不斷增強(qiáng),安全基礎(chǔ)不斷夯實(shí),安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平、瓦斯治理能力不斷提升。要以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為載體,推動(dòng)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制落實(shí)落地,推動(dòng)各項(xiàng)安全管理工作提檔升級(jí),真正把股份公司打造成為安全理念領(lǐng)跑、安全管理過(guò)硬的一流企業(yè)。要在基礎(chǔ)層面提升,不斷夯實(shí)安全管理根基。要認(rèn)真落實(shí)陳飛副省長(zhǎng)“在管理好安全生產(chǎn)‘人、物、制度、時(shí)空環(huán)境’四要素上下功夫”的批示精神,將生產(chǎn)過(guò)程控制作為安全基礎(chǔ)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,從人、物、制度、時(shí)空環(huán)境四大要素上細(xì)化工作要求,強(qiáng)化檢查考核,確保生產(chǎn)、作業(yè)始終處于受控狀態(tài),真正打通安全生產(chǎn)的“最后一公里”,確保公司安全效果持續(xù)向好。要在細(xì)節(jié)層面提升,牢牢抓住現(xiàn)場(chǎng)管理重心。要落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、跟班制度,推行干部走動(dòng)式管理,加強(qiáng)礦井揭煤、巷道貫通等特殊時(shí)段、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管,加大立井提升、供用電、輔助運(yùn)輸?shù)缺∪醐h(huán)節(jié)的隱患排查治理力度,切實(shí)筑牢現(xiàn)場(chǎng)安全管理的“第一道防線”,徹底杜絕零敲碎打事故的發(fā)生。

廖建湘要求,各級(jí)管理人員要勇于擔(dān)當(dāng)、務(wù)實(shí)重干,以過(guò)硬的作風(fēng)抓好安全生產(chǎn)工作。一是要提升境界,解決好“主動(dòng)去干”的問(wèn)題。股份公司上下必須加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育,引導(dǎo)各級(jí)安全管理人員多學(xué)習(xí)、多研究,只有學(xué)明白、想明白,才能將安全思想、安全理念內(nèi)化于心、外化于行,才能增強(qiáng)工作的原動(dòng)力,以大境界、大思路、大擔(dān)當(dāng)推動(dòng)安全工作實(shí)現(xiàn)大作為。二是要強(qiáng)化責(zé)任,解決好“必須去干”的問(wèn)題。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)做到敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、忠誠(chéng)履職、敬業(yè)奉獻(xiàn),要常想自己身居何位、該干何事、應(yīng)負(fù)何責(zé),切實(shí)把心思放在研究問(wèn)題、推動(dòng)工作、謀劃發(fā)展上,堅(jiān)決做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé),全力確保企業(yè)長(zhǎng)治久安。三是要轉(zhuǎn)變作風(fēng),解決好“怎樣去干”的問(wèn)題。要大力弘揚(yáng)“務(wù)實(shí)、扎實(shí)、落實(shí)”的安全生產(chǎn)工作作風(fēng),積極倡導(dǎo)“實(shí)干是最好的領(lǐng)導(dǎo)方法,解決問(wèn)題的干部才是好干部”的理念,全面推廣“干部在一線指揮,領(lǐng)導(dǎo)在一線調(diào)研,決策在一線落實(shí),問(wèn)題在一線解決,經(jīng)驗(yàn)在一線總結(jié),成績(jī)?cè)谝痪€創(chuàng)造”的“一線工作法”,大力培養(yǎng)各級(jí)干部深入井下的作風(fēng)、靠前指揮的作風(fēng)、解決問(wèn)題的作風(fēng)、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)、馬上就辦的作風(fēng),從根本上解決安全生產(chǎn)不夠嚴(yán)、不夠細(xì)、不夠?qū)嵉膯?wèn)題。

股份公司董事、總經(jīng)理彭雙良主持會(huì)議,并在總結(jié)講話中要求提高站位,集中精力,緊盯重點(diǎn),抓實(shí)抓細(xì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,確保實(shí)現(xiàn)安全年。

股份公司全體領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議,礦區(qū)安全生產(chǎn)管理局局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)、總工程師,各原煤公司法定代表人、總經(jīng)理、總工程師、分管安全生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理,湖南省瓦斯治理和利用工程研究中心有限公司總經(jīng)理、總工程師,總部機(jī)關(guān)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

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